ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Lufthansa Technik AG
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Lufthansa Technik AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Lufthansa Technik AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Lufthansa Technik AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ао Авиакомпания Аврора genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 4 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Lufthansa Technik AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Lufthansa Technik AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Lufthansa Technik AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Lufthansa Technik AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Lufthansa Technik AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Lufthansa Technik AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ао Авиакомпания АврораTier-1 Kunde OOO С 7 Инжиниринг
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- Ist die Lieferkette von Lufthansa Technik AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lufthansa Technik AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Lufthansa Technik AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Lufthansa Technik AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Lufthansa Technik AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841221 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wasserkraftmaschinen und Hydromotoren, linear arbeitend "Arbeitszylinder", hydraulische". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Lufthansa Technik AG in Company Transparency
- Kann Lufthansa Technik AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lufthansa Technik AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Lufthansa Technik AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Lufthansa Technik AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Lufthansa Technik AG?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 78 internationale Kunden von Lufthansa Technik AG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO С 7 Инжиниринг genannt, welche 148 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.193 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 78 Kunden von Lufthansa Technik AG in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Lufthansa Technik AG?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 250 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Lufthansa Technik AG verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 283 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПРУЖИНА ЗАМКА ФИКСАЦИИ КРЕСЛА ПИЛОТА ПАССАЖИРСКОГО ВС ГА ЭМБРАЕР 170 / 175. РАБОТАЕТ НА СЖАТИЕ. МАТЕРИАЛ - КОРРОЗИОННОСТОЙКАЯ СТАЛЬ. P/N:
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БОЛТ С КРУГЛОЙ ГОЛОВКОЙ И КРЕСТООБРАЗНЫМ ШЛИЦЕМ, КРЕПЛЕНИЯ НАКЛАДКИ ОБШИВКИ ХВОСТОВОЙ ЧАСТИ ФЮЗЕЛЯЖА ПАССАЖИРСКОГО ВС ГА EMBRAER170/175. МАТЕРИАЛ - КОРРОЗИОННОСТОЙКАЯ СТАЛЬ, ПРЕССОВАНИЕ, НАКАТКА РЕЗЬБЫ. ДИАМЕТР - 8 ММ. P/N:
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ПРОКЛАДКА УПЛОТНИТЕЛЬНАЯ, ЭЛЕКТРОМЕХАНИЗМА ДВИГАТЕЛЯ ВС EMBRAER 170/175 ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ:
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ПЛАФОН ЛАМПЫ ПОТОЛОЧНОГО ОСВЕЩЕНИЯ В ПАССАЖИРСКОМ САЛОНЕ ВС А319/А320 ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ:
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КЛИПСА-ФИКСАТОР, КРЕПЛЕНИЯ ОКАНТОВОЧНОГО ПРОФИЛЯ БАГАЖНОЙ ПОЛКИ ПАССАЖИРСКОГО САЛОНА ВС ГА ЭМБРАЕР 170/175. НАКЛАДКА ШАРНИРНОЙ ПЕТЛИ НАВЕСКИ ЛЮЧКА ДОСТУПА К СЕРВИСНОЙ ПАНЕЛИ ВОДЯНОЙ СИСТЕМЫ ВС EMBRAER 170. ЗАЩИТНАЯ НАКЛАДКА ПОРОГА ДВЕРИ ЗАДНЕГО БАГАЖНО-ГРУЗОВОГО ОТСЕКА ВС ГА EMBRAER170/175.
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КЛИПСА- ФИКСАТОР, КРЕПЛЕНИЯ ОКАНТОВОЧНОГО ПРОФИЛЯ БАГАЖНОЙ ПОЛКИ ПАССАЖИРСКОГО САЛОНА ПАССАЖИРСКОГО ВС ГА EMBRAER 170/175. ВИНТ С ЦИЛИНДРИЧЕСКОЙ ГОЛОВКОЙ ПОД ПРЯМОЙ ШЛИЦ В ТЕЛЕ РЕЗЬБЫ СТОПОРНОГО ФИТИНГА ПЕРЕДНЕЙ ВХОДНОЙ ДВЕРИ ПАССАЖИРСКОГО САЛОНА ПАССАЖИРСКОГО ВС ГА EMBRAER 170/175, МАТЕРИАЛ - КОРРОЗИОННОСТОЙКАЯ СТАЛЬ. ПЕРЕМЫЧКА МЕТАЛЛИЗАЦИИ, ПЛЕТЕНАЯ, С КЛЕММАМИ НА КОНЦАХ, ДЛЯ ВЫРАВНИВАНИЯ ПОТЕНЦИАЛА СТАТИЧЕСКОГО ЭЛЕКТРИЧЕСТВА МЕЖДУ ЭЛЕМЕНТАМИ КОНСТРУКЦИИ ПАССАЖИРСКОГО ВС ГА EMBRAER 170/175, МАТЕРИАЛ - СПЛАВ МЕДИ (90% МЕДЬ, 10% ДОБАВКИ).
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УПЛОТНИТЕЛЬНАЯ ПРОКЛАДКА УСТАНОВКИ ТРУБОПРОВОДА СИСТЕМЫ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА ВС ГА BOEING 737. ВЫПОЛНЕНА В ВИДЕ КОЛЬЦА СЛОЖНОГО СЕЧЕНИЯ. МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ: КОРРОЗИОННОСТОЙКАЯ СТАЛЬ. ЛЮМИНЕСЦЕНТНАЯ ПОЛОСА (НАКЛАДКА) ПОЛА ПАССАЖИРСКОГО САЛОНА ПАССАЖИРСКОГО ВС ГА AIRBUS A319/A320/A321. МАТЕРИАЛ - ПЛАСТИК. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПОДСВЕТКИ ПУТИ К АВАРИЙНОМУ ВЫХОДУ ВС В АВАРИЙНОЙ СИТУАЦИИ. ТРОС, В СБОРЕ С КНОПКОЙ, В ПЛАСТИКОВОЙ ОПЛЕТКЕ (НЕ СОДЕРЖИТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ), РЕГУЛИРОВКИ ОТКЛОНЕНИЯ И ФИКСАЦИИ СПИНКИ ПАССАЖИРСКОГО КРЕСЛА ВС ГА А319/А320/A321. РАЗМЕР ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ (ДИАМЕТР) 5 ММ. МАТЕРИАЛ- КОРРОЗИОННОСТОЙКАЯ СТАЛЬ.
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ПРУЖИНА ВИНТОВАЯ, РЫЧАГА УПРАВЛЕНИЯ НАКЛОНОМ СПИНКИ КРЕСЛА ПИЛОТА ПАССАЖИРСКОГО ВС ГА EMBRAER 170:
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КРОНШТЕЙН ДЛЯ МОНТАЖА КОЖУХА ТУАЛЕТНОГО МОДУЛЯ ПАССАЖИРСКОГО ВС ГА EMBRAER 170. КРОНШТЕЙН СЛОЖНОЙ ФОРМЫ, ИЗОГНУТЫЙ, ИМЕЕТ ОТВЕРСТИЯ ДЛЯ МОНТАЖА, ВЫПОЛНЕН ИЗ СТАЛИ С КОРРОЗИОННОСТОЙКИМ ПОКРЫТИЕМ :
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ШТИФТ БЕЗ РЕЗЬБЫ КРЕПЛЕНИЯ ПОДГОЛОВНИКА КРЕСЛА ПИЛОТА ПАССАЖИРСКОГО ВС ГА ЭМБРАЕР 170/175. МАТЕРИАЛ - ПЛАСТИК (ПВХ): ШПЛИНТ ФИКСАЦИИ ОСИ КРЕПЛЕНИЯ ПОДГОЛОВНИКА СПИНКИ КРЕСЛА ПИЛОТА В КАБИНЕ ЭКИПАЖА ВС EMBRAER 170/175 ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ. МАТЕРИАЛ - КОРРОЗИОННОСТОЙКАЯ СТАЛЬ КОМБИНИРОВАННОЙ ОБРАБОТКИ:
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Lufthansa Technik AG in Company Transparency
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- Kann Lufthansa Technik AG in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Lufthansa Technik AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Lufthansa Technik AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Lufthansa Technik AG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Lufthansa Technik AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Lufthansa Technik AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Lufthansa Technik AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lufthansa Technik AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Lufthansa Technik AG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Lufthansa Technik AG aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Lufthansa Technik AG einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Lufthansa Technik AG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Lufthansa Technik AG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Lufthansa Technik AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Lufthansa Technik AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Lufthansa Technik AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Lufthansa Technik AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Lufthansa Technik AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Lufthansa Technik AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Lufthansa Technik AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Lufthansa Technik AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Lufthansa Technik AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Lufthansa Technik AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Lufthansa Technik AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Lufthansa Technik AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841221, 853669) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Lufthansa Technik AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Lufthansa Technik AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Lufthansa Technik AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Lufthansa Technik AG:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Lufthansa Technik AG?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Lufthansa Technik AG:
