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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Macys Merchandising Group

151 West 34th ST 12th Floor New Yor New York NY 100012101 Us, New York 100012101, Ny, USA
Zuletzt aktualisiert: 1. Dezember 2025
Import
Export

Bei wem kauft Macys Merchandising Group ein?

Bei Tainan Enterprises (Viet Nam) Co., Ltd.
D Lot G No. 8 And No. 2 Industrial 80000 Tay Ninh NA

empfangene Sendungen:
32
Sendungsanteil des Lieferanten:
1,5 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
218 Lieferantenansehen

An wen verkauft Macys Merchandising Group?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Macys Merchandising Group ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 611020
Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
25
64 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Macys Merchandising Group?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Macys Merchandising Group ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:
388
Sendungsanteil des Landes:
18,2 %
Gewicht der Sendungen:
5.503,5 t
26 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Macys Merchandising Group?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Macys Merchandising Group, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Macys Merchandising Group an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Macys Merchandising Group nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Macys Merchandising Group!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Macys Merchandising Group zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Macys Merchandising Group!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Macys Merchandising Group durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Macys Merchandising Group?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 218 internationale Lieferanten von Macys Merchandising Group identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tainan Enterprises (Viet Nam) Co., Ltd. genannt, welche 32 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 26 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 388 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 218 Lieferanten von Macys Merchandising Group in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Macys Merchandising Group aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Macys Merchandising Group differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Macys Merchandising Group.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Macys Merchandising Group.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Macys Merchandising Group verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Macys Merchandising Group, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Tainan Enterprises (Viet Nam) Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Macys Merchandising Group stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Macys Merchandising Group beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Macys Merchandising Group, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Macys Merchandising Group ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 64 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Macys Merchandising Group eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 25 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • WOMENS WOVEN COTTON LYOCELL PANT PO NUM BER PID MS HTS NO. WOMENS KNIT POLYESTER SPANDEX JACKET PO NUMBER PID MS HTS NO. WOMENS KNIT POLYESTER SPANDEX JACKET PO NUMBER PID MS HTS NO. WOMENS WOVEN POLYESTER RAYON SPANDEX DRESS PO NUMBER PID MS HTS N O. WOMENS WOVEN POLYESTER RAYON SPANDEX DRESS PO NUMBER PID MS HTS N O.
  • MENS WOVEN POLYESTER RAYON WOOL SPA NDEX SUIT TYPE JACKET PO NUMBER PID MN HTS NO. NPWP PEB NO DATE OCTOBER KPBC MENS WOVEN POLYESTER RAYON WOOL SPA NDEX PANT PO NUMBER PID MN HTS NO. MENS WOVEN LINEN PANT PO NUMBER PID MN HTS NO. MENS WOVEN LINEN PANT PO NUMBER PID MN HTS NO. MENS WOVEN LINEN SUIT TYPE JACKET PO NUMB ER PID MN HTS NO. MENS WOVEN LINEN PANT PO NUMBER PID MN HTS NO.
  • (SHORT DESCRIPTION) PO NUMBER PID TW HTS NO. PO NUMBER HTS NO. PO NUMBER H TS NO.
  • COTTON BEDSHEETS PO NUMBER PID DLDS LKGSSME HTS NO. IEC CODE PAN NO. AAACW G
  • COTTON TERRY TOWELS PO NUMBER PID HA HTS NO. COTTON TERRY TOWELS PO NUMBER PID BA HTS NO.
  • WOMENS WOVEN PANT POLYESTER () SSV EXPORT GARMENT COMPANY HOANG DIEU INDUSTRIAL ZONE GIA PHUC COMMUNE HAIPHONG VIETNAM ALIM GLOBAL CO. LTD LOT CN HOANG XA INDUSTRIAL ZONE DO NG TRUNG COMMUNE THANH THUY DISTRICT PHU THO VIETNAM GG HAI DUONG CO. LTD TIEU LAM VILLAGE THANH MIEN COMMUNE HAI PHONG CITY VIET NAM WOMENS WOVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN PANT POL YESTER WOMENS WOVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT Y ARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WO VEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT L YOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED S HIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YAR N DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVE N NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WO MENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYO CELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHI RT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOME NS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NY LON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCE LL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DY ED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NO T YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLO N WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT LYOCELL NYLON WOMENS W OVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN PANT POLYESTER W OMENS WOVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN P ANT POLYESTER WOMENS WOVEN PANT POLY ESTER WOMENS WOVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN PANT POLYESTER WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT POLYESTER WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SH IRT POLYESTER WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT POLYESTER WOMENS WOVEN NOT YARN DYE D SHIRT POLYESTER WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT POLYESTER WOMENS WOVEN NOT YAR N DYED SHIRT POLYESTER WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT POLYESTER WOMENS WOVEN NO T YARN DYED SHIRT POLYESTER WOMENS WOVEN NOT YARN DYED SHIRT POLYESTER MENS WOVEN JACKET FULL FRONT OPENING POCKETS BELOW WAIS T POLYESTER PO NUMBER STYLE QTY PCS CTNS PID MN PID MN PID MN PID MN PID MN PID MN PID MN MENS WOVEN JACKET FULL FRONT OPENING POCKETS BELOW WAIST POLYESTER PO NUMBER STYLE QTY PCS CTNS PI D MN PID MN PID MN PID MN PID MN PID MN WOMENS KNIT PULLOVER COTTON POLYES TER PCS PO NUMBER PID G K PID GK PID GK WOMENS KNIT PULLOVER COTTON POLYESTER PCS PO NUMBER PID GK PID G K PID GK PID GK PID GK WOMENS KNIT PULLOVER COTTON POLYE STER PCS PO NUMBER PID GK PID GK PID GK PID GK PID GK PID GK PID GK
  • PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYE STER RAYON SPANDEX PO NUMBER P ID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDE X PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NU MBER PID MS WOMENS WOVEN P ANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID M S WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPAN DEX PO NUMBER PID MS WOMEN S WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUM BER PID MS WOMENS WOVEN PA NT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POL YESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYEST ER RAYON SPANDEX PO NUMBER PI D MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAY ON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SP ANDEX PO NUMBER PID MS WOM ENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX P O NUMBER PID MS WOMENS WOV EN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAY ON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON N YLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON S PANDEX PO NUMBER PID MS W OMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS W OVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMB ER PID MS WOMENS WOVEN PA NT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS
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  • WOMENS KNIT PAJAMAS SET CONSISTING OF PJ TOP AND PJ BOTTOM COTTON PO NO PID NO MS HTS NO. COLOR NAME S WEET HEARTS WOMENS KNIT PAJAMAS SET CONSISTING OF PJ TOP AND PJ BOTTOM COTTON PO NO PID NO MS HTS NO. COLOR NAME P ARIS FLEUR WOMENS KNIT PAJAMAS SET CONSISTING OF PJ TOP AND PJ BOTTOM COTTON POLYESTER PO NO PID NO MS HTS NO. COLOR NAME MINI HEARTS BLU WOMENS KNIT PAJAMA SET CONSISTING OF A PJ TOP AND PJ BOTTOM COTTON PO NO PID NO MS HTS NO. COLOR NAM E POLKA DOTS
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Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Macys Merchandising Group in Company Transparency

Kann Macys Merchandising Group in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Macys Merchandising Group steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Macys Merchandising Group gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Macys Merchandising Group, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Macys Merchandising Group ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Macys Merchandising Group durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Macys Merchandising Group aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Macys Merchandising Group aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Macys Merchandising Group einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Macys Merchandising Group in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Macys Merchandising Group?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Macys Merchandising Group

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Macys Merchandising Group

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Macys Merchandising Group gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Macys Merchandising Group haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Macys Merchandising Group?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Macys Merchandising Group generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Macys Merchandising Group auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Macys Merchandising Group (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 950510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Macys Merchandising Group auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Macys Merchandising Group (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Macys Merchandising Group
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Macys Merchandising Group?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Macys Merchandising Group:

1
Gildan Ndc (Eden.Nc DC 50)
2
Michael Kors Retail, Inc.
3
Burrowslightbourn Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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