ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Macys Merchandising Group
An wen verkauft Macys Merchandising Group?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Macys Merchandising Group?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Macys Merchandising Group?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Macys Merchandising Group, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Macys Merchandising Group an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Macys Merchandising Group nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Macys Merchandising Group!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Macys Merchandising Group zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Macys Merchandising Group!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Macys Merchandising Group durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Macys Merchandising Group mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Macys Merchandising Group.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Macys Merchandising Group?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 249 internationale Lieferanten von Macys Merchandising Group identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma PT Ghim LI Indonesia genannt, welche 39 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 26 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 416 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 249 Lieferanten von Macys Merchandising Group in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Macys Merchandising Group aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Macys Merchandising Group differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Macys Merchandising Group.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Macys Merchandising Group.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Macys Merchandising Group, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant PT Ghim LI Indonesia
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Macys Merchandising Group stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Macys Merchandising Group beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Macys Merchandising Group, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Macys Merchandising Group ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 64 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Macys Merchandising Group eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 26 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
WOMENS KNIT LIGHTWEIGHT PAJAMASEPARATEPANT ST YLE IS IMPORTEDSEPARATELY ANDWILL BE SOLD WIT H MATCHING PAJAMA COMPONENTAS PART OF A MIXAN DMATCHSLEEPWEAR COLLECTION COTTON MODAL SPANDEX PO NO PID NO WNHTS N O. COLOR NAME ROMANTIC FLORAL WOMENS KNIT SHIRT OR MORESTITCHES PER CM HOR AND VER COTTON POLYESTERPO NO PID NO MSHTS NO. COLOR N AME PEACHY CREAM WOMENS KNIT LIGHTWEIGHT PAJAMASEPARATEPANT ST YLE IS IMPORTEDSEPARATELY ANDWILL BE SOLD WIT H MATCHING PAJAMA COMPONENTAS PART OF A MIXAN DMATCHSLEEPWEAR COLLECTION COTTON MODAL SPANDEX PO NO PID NO MSHTS N O. COLOR NAME ENDLESS MARKS WOMEN KNIT PAJAMAS SETCONSISTING OF PJ TOPAND PJ BOTTOM COTTON MODAL SPANDEX PO NO PID NO MSHTS NO. COL OR NAME NIGHTFALL WOMENS KNIT PAJAMAS SETCONSISTING OF PJ TOPAN D PJ BOTTOM COTTON MODAL SPANDEXPO NO PID NO MSHTS NO. C OLOR NAME NIGHTFALL WOMENS KNIT PAJAMAS SETCONSISTING OF PJTOP AN D PJ BOTTOM COTTON MODAL SPANDEX PO NO PID NO MSHTS NO. CO LOR NAME DREAM DITSY WOMEN KNIT PAJAMAS SETCONSISTING OF PJ TOPAND PJ BOTTOM COTTON MODAL SPANDEX PO NO PID NO MSHTS NO. COL OR NAME NIGHTFALL
-
WOMENS WOVEN PANT LINEN RAYON PO NUMBER PID MS () LEE SUY VINA COM PANY LIMITED A HOA LAN QUARTER THUA N GIAO WARD HO CHI MINH CITY VIETNAM TAINAN E NTERPRISES (VIET NAM) CO LTD LOT G NO. AND N O. INDUSTRIAL WITHIN LONG AN BORDER GATE TAY NINH VIETNAM EINS VINA CO LTD A THONG NHAT SONG THAN INDUSTRIAL ZONE II DI AN WARD HO CH I MINH CITY VIETNAM WOMENS WOVEN PANT LINE N RAYON PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT LINEN RAYON PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN SHIRT LINEN RAYON PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN SHIRT LINEN RAYON PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN SHIRT LINEN RAYON PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT LINEN RA YON PO NUMBER PID WOMENS WOVEN PANT LINEN RAYON PO NUMBER PID WOMENS WOVEN PANT LINEN RAYON PO NUMBER PID WO MENS WOVEN SHIRT LINEN RAYON PO NUMBER PID WOMENS WOVEN SHIRT LINEN RAYON PO NUMBER PID WOMENS WOVEN SHIRT LINEN RAYON PO NUMBER PID WOMENS WOVEN S HIRT LINEN RAYON PO NUMBER PID WOMENS WOVEN SHIRT LINEN RA YON PO NUMBER PID MS WOMENS KNIT SHIRT PO NUMBER PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS WOM ENS KNIT SHIRT PO NUMBER PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID M S PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS WOMENS KNIT SHIRT PO NUMBER PID MS PCS PID MS PC S PID MS PCS PID MS PCS PID MS PCS PID MS PC S PID MS PCS PID MS P CS PID MS PCS PID MS PCS WOMENS KNIT SHIRT COTTON SPANDEX PO NUMBER PID MS PID M S PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PI D MS PID MS WOMENS KNIT SHI RT COTTON SPANDEX PO NUMBER PID MS PID MS PID MS P ID MS PID MS PID M S PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS WOMEN S KNIT SHIRT COTTON SPANDEX PO NUMBER PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS PID MS P ID MS PID MS PID M S PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID M S WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPAND EX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NU MBER PID MS WOMENS WOVEN P ANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT R AYON NYLON SPANDEX PO NUMBER P ID MS WOMENS WOVEN PANT RAYON NYLON SPANDEX PO NUMBER
-
WOMENS KNIT PAJAMA SETCONSISTING OF A PJ TOP AND PJBOTTOM COTTONPO NO PID NO MS HTS NO. COLOR NAME POLK A DOTS
-
WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPA NDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVE N PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NU MBER PID MS WOMENS WOVEN PAN T POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYE STER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAY ON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WO MENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPAND EX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMB ER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT PO LYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYEST ER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYO N SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SP ANDEX PO NUMBER PID MS WOME NS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WO VEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO N UMBER PID MS WOMENS WOVEN P ANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLY ESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER P ID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER R AYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS W OMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPA NDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVE N PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUM BER PID MS WOMENS WOVEN PAN T POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYE STER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAY ON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WO MENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPAND EX PO NUMBER PID MS WOMENS W OVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMB ER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT PO LYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYEST ER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NUMBER PID MS WOMENS WOVEN PANT POLYESTER RAYON SPANDEX PO NU
-
WOMENS KNIT SHIRT OR MORESTITCHES PER CM HOR AND VER COTTONPO NO PID NO MS HTS NO. COLOR NAME DEEP BL ACK WOMENS KNIT LIGHTWEIGHT PAJAMASEPARATEPANT ST YLE IS IMPORTEDSEPARATELY ANDWILL BE SOLD WIT H MATCHING PAJAMA COMPONENTAS PART OF A MIXAN DMATCHSLEEPWEAR COLLECTION COTTON MODAL SPANDEX PO NO PID NO MSHTS N O. COLOR NAME ENDLESS MARKS WOMENS KNIT LIGHTWEIGHT PAJAMASEPARATE TOPSTY LE IS IMPORTED SEPARATELYANDWILL BE SOLD WITH MATCHING PAJAMA COMPONENTAS PART OF A MIXAND MATCHSLEEPWEAR COLLECTION COTTON MODAL SPANDEX PO NO PID NO MSHTS NO . COLOR NAME SOFT SHORE WOMENS KNIT PAJAMAS SETCONSISTING OF PJ TOPAN D PJ BOTTOM MODAL SPANDEXPO NO PI D NO MSHTS NO. COLOR NAME TRANQUIL TEAL WOMENS KNIT SHIRT OR MORESTITCHES PER CM HOR AND VER COTTON POLYESTERPO NO PID NO MSHTS NO. COLOR N AME PEACHY CREAM
-
WOMENS FOOTWEARPO NUMBER PID HTS NO. WOMENS FOOTWEARPO NUMBER PID HTS NO. WOMENS FOOTWEARPO NUMBER PID HTS NO. WOMENS FOOTWEARPO NUMBER PID HTS NO. WOMENS FOOTWEARPO NUMBER PID HTS NO.
-
WOMENS KNIT SHIRT OR MORESTITCHES PER CM HOR AND VER COTTONPO NO PID NO WN HTS NO. COLOR NAME DEEP BL ACK WOMENS KNIT SHIRT OR MORESTITCHES PER CM HOR AND VER COTTON POLYESTERPO NO PID NO PTHTS NO. COLOR N AME RAIN WHITE CMB WOMENS KNIT SHIRT OR MORESTITCHES PER CM HOR AND VER COTTON POLYESTERPO NO PID NO PTHTS NO. COLOR N AME BRIGHT WHIT CMB WOMENS KNIT SHIRT OR MORESTITCHES PER CM HOR AND VER COTTON POLYESTERPO NO PID NO MSHTS NO. COLOR N AME BLOOM CACTS CMB WOMENS KNIT SHIRT OR MORESTITCHES PER CM HOR AND VER COTTON POLYESTERPO NO PID NO MSHTS NO. COLOR N AME BELLWTHR BLU CB
-
FOOTWEARCUST PO LUUNAV HTS N O. . . THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. FOOTWEARCUST PO LUUNAV HTS N O. . . THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. FOOTWEARCUST PO LUUNAV HTS N O. . . THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. FOOTWEARCUST PO ASHLIEEF HTS NO. . . THIS SHIPMENT CONTAINS NO WO ODPACKING MATERIALS. FOOTWEARCUST PO LUUNAV HTS N O. . . THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. FOOTWEARCUST PO LUUNAV HTS N O. . . THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. FOOTWEARCUST PO LUUNAV HTS N O. . . THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. FOOTWEARCUST PO LUUNAV HTS N O. . . THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS.
-
FOOTWEARSPO NUMBER PID HTS NO. FOOTWEARSPO NUMBER PID HTS NO. FOOTWEARSPO NUMBER PID HTS NO. FOOTWEARSPO NUMBER PID HTS NO. FOOTWEARSPO NUMBER PID HTS NO. FOOTWEARSPO NUMBER PID HTS NO. FOOTWEARSPO NUMBER PID HTS NO.
-
WOMENS KNIT SHIRT OR MORESTITCHES PER CM HOR AND VER COTTONPO NO PID NO MS HTS NO. COLOR NAME DEEP BL ACK WOMENS KNIT SHIRT OR MORESTITCHES PER CM HOR AND VER COTTONPO NO PID NO MS HTS NO. COLOR NAME DEEP BLA CK
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Macys Merchandising Group in Company Transparency
-
- Kann Macys Merchandising Group in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Macys Merchandising Group steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Macys Merchandising Group gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Macys Merchandising Group, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Macys Merchandising Group ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Macys Merchandising Group durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Macys Merchandising Group aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Macys Merchandising Group aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Macys Merchandising Group einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Macys Merchandising Group in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Macys Merchandising Group?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Macys Merchandising Group
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Macys Merchandising Group
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Macys Merchandising Group gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Macys Merchandising Group haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Macys Merchandising Group?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Macys Merchandising Group generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Macys Merchandising Group auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Macys Merchandising Group (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 950510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Macys Merchandising Group auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Macys Merchandising Group (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Macys Merchandising Group?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Macys Merchandising Group:
