ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd.
Bei wem kauft Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Adidas International Trading AG
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 37 internationale Kunden von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Adidas International Trading AG genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 290 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 37 Kunden von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 50 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe, wasserdicht, mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff, bei denen weder das Oberteil mit der Laufsohle noch das Oberteil selbst, durch Nähen, Nieten, Nageln, Schrauben, Stecken oder ähnl. Verfahren zusammengefügt ist, mit Metallschutz in der Vorderkappe (ausg. Schuhe mit fest angebrachten Schlittschuhen oder Rollschuhen, Schienbeinschützer und ähnl. Sportschutzausrüstungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 31 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS SPORT SHOES QTY: 720 PRS PO NO.: 0130386039 ART NO.: HR 0603 HTS CODE: 6403919045 130386039 0130367365 0130367 362 SPORT SHOES Q'TY:324PRS INVOICE# PVN-US2201508 PO# 130367365 HTS CODE: 640399 SPORT SHOES Q'TY:576PRS INVOICE # PVN-US2201507 PO# 013036736 2 HTS CODE: 640399 SHIPPER: POUYUEN VIETNAM COMPANY LIMIT E NATIONAL HIGHWAY 1A,TAN TAO WARD, BINH TAN DISTRICT, (-) POUYUEN VIETNAM COMPANY LIMITED
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FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 2350 PRS PO NO: 0130620869 ART NO.: GW401 3 HTS CODE 6404119020 013 0620869 SHIPPER: HWA SEUNG VINA CO LTD NHON TRACH INDUSTRIAL ZONE DONG NAI PROVINCE ,
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SPORT SHOES/OTH.FTW;W.UPPER O .TEXTILE MAT;OUT.SOLE RUB/PLASTIC/HTS CODE:640419900000 INVOICE#:CB2207465/PO NO:013 0325295 /Q'TY:2508PRS 0130325 295 0130725279 FOOTWEAR HT S CODE :640411 QTY :1350 PR S PO NO.:0130725279 ART NO.: GW9013 CUST O/N HB0 295580212 INVOICE#: A-07012 /TX/22/REF#:A-US07012/T X/22 SHIPPER: VINH LONG FOOTWEAR CO, LTD HOA PHU INDUSTRIAL ZONE, THANH HAMLET, HOA PHU VILLAGE, LONG (-) VINH LONG FOOTWEAR CO., LTD
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LADIES' 89% RECYCLED POLYESTER/11% SPANDEX KNITTED WORKOUT BRA(HS.6212.10) PO NO. 0129 615667 ART NO. HL6132 QTY 792 LADIES' 79% RECYCLED POLYESTER/21% SPANDEX KNITTED WORKOUT TIGHTS(HS.6104.63) PO NO. 0130391195 ART NO. H T1712 QTY 1050 LADIES' 79% RECYCLED POLYESTER/21% SPANDE X KNITTED WORKOUT BRA(HS.62 12.10) PO NO. 0130675995 ART NO. HM1074 QTY 1344 0130 675995 0130676002 012961566 7 0130391195 LADIES' 79% RECYCLED POLYESTER/21% SPANDEX KNITTED WORKOUT BRA(HS.6212. 10) PO NO. 0130676002 ART NO. HM1074 QTY 960 SHIPPER : REGINA MIRACLE INT'L (VIETNAM) NO 9,EAST WEST ROAD,VSIP HAI P DUONG QUAN COMMUNE THUY NGUYEN
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SPORT SHOES/OTH.FTW;W.UPPER O .TEXTILE MAT;OUT.SOLE RUB/PLASTIC/HTS CODE:640419900000 INVOICE#:CB2206176/PO NO:012 9979432 /Q'TY:2592PRS 0129979 432 0129979381 SPORT SHOES/O TH.FTW;W.UPPER O.TEXTILE MAT; OUT.SOLE RUB/PLASTIC/HTS CODE:640419900000 /INVOICE#:CB2 206172/PO NO:0129979381 /Q'TY :1236PRS SHIPPER: CI BAO CO LTD SUOI TRE INDUSTRIAL PARK LONG KHANH COMMUNE
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FOOTWEAR/ CUST O/N: KE0295584 463/ PO NO: 0130722893/ ART NO: EG2041/ HS CODE: 640299/ Q 'TY: 300 PRS 0130722893 013 0687759 0130391228 013023943 9 FOOTWEAR/ CUST O/N: KO0295 172988/ PO NO: 0130391228/ ART NO: GY1947/ HS CODE: 64029 9/ Q'TY: 1008 PRS FOOTWEAR/ CUST O/N: KE0295501996/ PO NO : 0130687759/ ART NO: F35579 / HS CODE: 640299/ Q'TY: 402 PRS FOOTWEAR/ CUST O/N: KO02 94927077/ PO NO: 0130239439/ ART NO: F35543/ HS CODE: 640 299/ Q'TY: 804 PRS SHIPPER: JIA HSIN CO,LTD C/O SUN KUAN( B CAU TRAM IN PARK, CAU TRAM VIL LONG TRACH COMMUNE, CAN D UOC D
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FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 402 PRS PO NO: A130228792 ART NO.: GX4776 HTS CODE 6404199030 GARMENTS/INV# DTP22060153;WOMEN'S 53% COTTON 36% RECYCLED POLYESTER 11% COTTON VISCOSE KNITTED PANTSHTS:610462;PO#013012 6139; 5880 PCS HS CODE: 640 299/ INVOICE NO: ADD-D2202198 / 300PRS/ ADIDAS BRANDED SPORT SHOES/ PO# 0130720426/ ART NO: GZ5314/ FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENSSPORT SHOES QTY: 300 PRS PO NO: 0130620764 ART NO.: GZ6733 HTS CODE 6 404119050 0130620764 A13022 8792 0130720426 0130126139 SHIPPER: HWA SEUNG VINA CO LTD NHON TRACH INDUSTRIAL ZONE DONG NAI PROVINCE, (-) POUYUEN VIETNAM COMPANY LIMITED DIN SEN VIET NAM ENTERPRISE LTD
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APPAREL; POLO SHIRT (SLEEVELESS); HS CODE: 6106202010; IN V#4290/03/2022ELT PO#012993 4941; QTY#1200 PCS 012993494 1 SHIPPER: ELITE LONG THANH CO., LTD. LOC AN-BINH SON INDUSTRIAL,LON COMMUNE,LONG THA NH D., DONG NA
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS SPORT SHOES QTY: 1500 PRS PO NO.: 0130367463 ART NO.: D V6434 HTS CODE: 6403999031 0130367463 SHIPPER: HWA SEU NG VINA CO LTD NHON TRACH INDUSTRIAL ZONE DONG NAI PROVINCE,
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WOMEN 100% REC POLYESTER KNIT SHORT PO NO. 0130126356 ART NO. DU4393 QTY 2400 WOMEN 100% REC POLYESTER KNIT SHORT PO NO. 0130126091 ART NO. DP3167 QTY 2200 0130126 091 0130126356 SHIPPER: STAR FASHION COMPANY LIMITED PH U NGHIA INDUSTRIAL ZONE,PHU N GHIA COMMUNE,CHUONG MY DISTRI
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640110, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd.:
