ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Maersk Logistics & Services
Bei wem kauft Maersk Logistics & Services ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Maersk Logistics & Services ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Maersk Logistics & Services ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Maersk Logistics & Services, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Maersk Logistics & Services aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Maersk Logistics & Services differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Maersk Logistics & Services.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Maersk Logistics & Services.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Maersk Logistics & Services, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Adidas International Trading AG
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Maersk Logistics & Services stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Maersk Logistics & Services beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Maersk Logistics & Services, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Maersk Logistics & Services?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Maersk Logistics & Services identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Adidas International Trading AG genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 422 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Maersk Logistics & Services in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Maersk Logistics & Services?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 43 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Maersk Logistics & Services verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640391 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder, den Knöchel bedeckend (ausg. mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 34 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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390 CTNS OF 3060 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1251 0300 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900017265 IH0928 0302484772 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510 300 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900081472 IH0932 0302604904 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125103 00 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900017053 I H0928 0302484769 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 P.O# ART # CUST ORDER# 0900093925 IH 0932 0302604363 DISTRICT, KAM PONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI ADI DAS BRANDED SPORT SHOES INV C12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12 510300 CUST.:600000 ADIDAS B 0300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1251030 0 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUS T.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.: 600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:60 0000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:60000 0 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES IN V :C12510300 CUST.:600000 AD IDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 ADID AS BRANDED SPORT SHOES INV :C 12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125 10300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510 300 CUST.:600000 ADIDAS BRAND CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CU ST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST .:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:6 00000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600 000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES I NV :C12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 ADI BRANDED SPORT SHOES INV :C1 2510300 CUST.:600000 ADIDAS B 0 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000
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705 CTNS OF 5706 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1252 0277 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900174604 JI0005 0302783616 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520 277 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900175178 JH7745 0302783811 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125202 77 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900179161 J I0005 0302782292 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 P.O# ART # CUST ORDER# 0900179513 JH 7745 0302783059 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520592 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900227907 JI0 046 0302788429 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520592 C UST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900227904 JI004 6 0302788137 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CU ST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST. :600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:6 00000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:6000 00 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES I NV :C12520277 CUST.:600000 A DIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 ADID AS BRANDED SPORT SHOES INV C12520277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12 520277 CUST.:600000 ADIDAS BR 277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1252027 7 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 C UST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUS T.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.: 600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600 000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:60000 0 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 AD IDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 ADIDA S BRANDED SPORT SHOES INV :C1 2520277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125 20277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125202 77 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED NV :C12520592 CUST.:600000 A :C12520592 CUST.:600000 ADI DAS BRANDED SPORT SHOES INV C12520592 CUST.:600000 ADIDAS 520592 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1252 0592 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1252059 2 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED UST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520592 CUS T SHOES INV :C12520592 CUST.: HOES INV :C12520592 CUST.:60 0000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520592 CUST.:60000 INV :C12520592 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES IN V :C12520592 CUST.:600000 AD :C12520592 CUST.:600000 ADIDA S BRANDED SPORT SHOES INV :C 12520592 CUST.:600000 ADIDAS 20592 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125205 92 CUST.:600000
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FREIGHT COLLECT 324 CTNS OF 2796 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510334 CUST.:600000 P.O ART CUST ORDER 0900017140 IH3862 0302484774 0900023517 IE1290 0302486187 0900023322 IE1290 0302485351 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TOTAL PKGS 324 PK
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FREIGHT COLLECT 94 CARTONS 718.46 KGM 8.879 MTQ 94 CTNS OF 940 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520275 CUST.:600000 P.O ART CUST ORDER 0900173632 JI0005 0302783813 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA 234 CARTONS 2167.9 KGM 17.319 MTQ 234 CTNS OF 2340 PRS FOOTWEAR SPORT SHOES 0900286008 IF6562 0303028633 265 CARTONS 1210.26 KGM 14.562 MTQ 265 CTNS OF 1918 PRS :C12520288 CUST.:600000 0900179468 JH7745 0302782289 0900176228 JH7745 0302783900 0900179852 JI0005 0302783061 (-)MENG DA FOOTWEAR INDUSTRIAL CO LTD TOTAL PKGS 593 PK
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391 CTNS OF 2954 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1251 0324 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900019774 IH3862 0302485220 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510 324 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900020002 IH3862 0302486167 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125103 24 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900023631 I E1290 0302486208 DISTRICT, KA MPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI AD IDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:600000 ADIDA S BRANDED SPORT SHOES INV :C 12510324 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125 10324 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125103 24 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CU ST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST .:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:6 00000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:6000 00 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES I NV :C12510324 CUST.:600000 A DIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:600000 ADI DAS BRANDED SPORT SHOES INV C12510324 CUST.:600000
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FREIGHT COLLECT 530 CTNS OF 4184 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510317 CUST.:600000 P.O ART CUST ORDER 0900019406 IH0928 0302485027 0900094044 IH0932 0302604574 0900019241 IH0928 0302485219 0900093388 IH0932 0302604262 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TOTAL PKGS 530 PK
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FREIGHT COLLECT 267 CTNS OF 2302 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124C0713 CUST.:600000 P.O ART CUST ORDER 0900020076 IH3862 0302486166 0900023378 IE1290 0302485352 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TOTAL PKGS 267 PK
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514 CTNS OF 3084 PRS FOOTWEAR SPORT SHOES P.O# ART# CUST ORDER# 0135562779 ID37 50 301860842 DISTRICT, KAMPON G CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI 30 CTN S OF 300 PRS FOOTWEAR SPORT SHOES P.O# ART# CUST ORDER# 0135321367 ID5942 0301 631973 FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES 39 CTNS OF 1817 PCS WOM NS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO P.O# ART# CUST ORDER# 0136 092386 JN8738 0302379429 WOMN S MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS M MF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO 371 CTNS OF 2226 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUST. :600000 P.O# ART# CUS T ORDER# 0135322408 IH0918 03 01600415 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:C124B0777 CUST.:60 0000 P.O# ART# CUST ORDER# 0135561790 IE1459 3018 54787 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUST.:6000 00 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES I NV :C124B0021 CUST.:600000 A DIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUST.:600000 ADI DAS BRANDED SPORT SHOES INV C124B0021 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12 4B0021 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B 0021 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B002 1 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 C UST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUS T.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUST.: 600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:C124B0777 CUST.:600 000 39 CTNS OF 1817 PCS 6106 .20.0000.WOMEN'S 70% POLYE ST ER (100% RECYCLED) 30% VISCOSE KNIT SHIRT P.O# ART # CUST ORDER# 0136092459 JC 9556 0302379050 6106.20.0000 WOMEN'S 70% POLYE STER (100% RECYCLED) 30% VISCO SE KNIT SHIRT 6106.20.0000 WOMEN'S 70 % POLYE STER (100% RECYCLED) 30% VISCO SE KNIT SHIRT 6106 .20.0000 WOMEN'S 70% POLYE ST SE KNIT SHIRT 6106.20.0000 WOMEN'S 70% POLYE STER (100% RECYCLED) 30% VISCO SE KNIT SHIRT SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL (-)MENG DA FOOTWEAR INDUSTRIAL CO LTD XO TEX INDUSTRIAL CO LTD
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FREIGHT COLLECT 114 CARTONS 277.02 KGM 2.914 MTQ 114 CTNS OF 570 PRS 6110.30.0000.MEN'S 91 POLYAMIDE (100 RECYCLED) ELASTANE KNIT SWEATSHIRT P.O ART CUST ORDER 0135822274 JY6340 0301960382 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA 287 CARTONS 2006.91 KGM 21.976 MTQ 414 CTNS OF 4140 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:C124A0929 CUST.:600000 0135561612 JQ0185 301861142 0135562497 JI4684 301860408 INV:C124A1221 CUST.:600000 0135824018 IH0926 301949467 127 CARTONS 716.08 KGM 7.938 MTQ (-)XO TEX INDUSTRIAL CO LTD TOTAL PKGS 528 PK
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FREIGHT COLLECT 502 CTNS OF 5020 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:C124B1638 CUST.:600000 P.O ART CUST ORDER 0136096238 JQ0185 302361615 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TOTAL PKGS 502 PK
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Maersk Logistics & Services in Company Transparency
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- Kann Maersk Logistics & Services in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Maersk Logistics & Services steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Maersk Logistics & Services gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Maersk Logistics & Services heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Maersk Logistics & Services, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Maersk Logistics & Services ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Maersk Logistics & Services durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Maersk Logistics & Services über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Maersk Logistics & Services aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Maersk Logistics & Services einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Maersk Logistics & Services durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Maersk Logistics & Services an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Maersk Logistics & Services generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Maersk Logistics & Services (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Maersk Logistics & Services (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640391, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Maersk Logistics & Services?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Maersk Logistics & Services:
