ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Neumann Gruppe USA Inc.
An wen verkauft Neumann Gruppe USA Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Neumann Gruppe USA Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Neumann Gruppe USA Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Neumann Gruppe USA Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Neumann Gruppe USA Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Neumann Gruppe USA Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 31 internationale Lieferanten von Neumann Gruppe USA Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Skn Caribecafe s.a.s. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Kolumbien. Von dort ließen sich 122 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 31 Lieferanten von Neumann Gruppe USA Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Neumann Gruppe USA Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Neumann Gruppe USA Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Neumann Gruppe USA Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Neumann Gruppe USA Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Neumann Gruppe USA Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Skn Caribecafe s.a.s.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Neumann Gruppe USA Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Neumann Gruppe USA Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Neumann Gruppe USA Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Neumann Gruppe USA Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Neumann Gruppe USA Inc. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 52 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FREIGHT COLLECT BAGS DESCRIBED AS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN GRASS BAGS. COFFEE NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA ALL CHARGES COLLECT FREIGHT TERMS COLLECT BY NEUMANN GROUPPE US INC. NET WEIGHT: KG MOVEMENT: LCL/FCL PEDIDO: SERVICE CONTRACT: REF. P MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT FOR FURTHER PREPARATION ONLY . CONTINUED CONSIGNEE: EMAIL INBOUND LOGISTICS NKG.COFFEE TEL CONTINUED NOTIFY: TEL . FAX . NOTIFY NEUMANN GRUPPE USA, INC. RIVER STREET SUITE HOBOKEN, NJ, UNITED STATES MARVIN VELASQUEZ LOGISTICS MANAGER
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FREIGHT COLLECT BAGS DESCRIBED AS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN GRASS BAGS. COFFEE NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA. ALL CHARGES COLLECT FREIGHT TERMS COLLECT BY NEUMANN GROUPPE USA, INC. MOVEMENT: LCL/FCL NET WEIGHT: KG PEDIDO SERVICE CONTRACT REF P MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT FOR FURTHER PREPARATION ONLY . NOTIFY NEUMANN GRUPPE USA, INC. RIVER STREET SUITE HOBOKEN, NJ, UNITED STATES MARVIN VELASQUEZ LOGISTICS MANAGER EMAIL INBOUND LOGISTICS NKG.COFFEE TEL
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COFFEE BAGS X KG OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO EP COFFEE BEANS NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED CROP - REFERENCE P -SI // S - SERVICE CONTRACT NUMBER S EGC FREIGHT TERMS TO USA COLLECT BY NEUMANN GRUPPE USA, INC. LCL-FCL HS CODE FOR FURTHER PREPARATION ONLY HS CODE . TOTAL GROSS WEIGHT KG TOTAL TARE WEIGHT KG TOTAL NET WEIGHT KG
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FREIGHT COLLECT BULK X MT COLOMBIAN WASHED EXCELSO ARABI RFA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED CROP HS CODE: FOB SHIPMENTS CARTAGENA MODE CFS/CY (LCL/FCL) SC : - COLLECT BY NEUMANN GRUPPE USA, INC. CONTRACT : P - . TEAM TAP SAS FDA : FOR FURTHER PROCESSING ONLY TOTAL GROSS WEIGHT: KG TOTAL NET WEIGHT: KG ND NOTIFY:NEUMANN GRUPPE USA, INC. RIVER STREET SUITE HOBOKEN, NJ, USA MARVIN VELASQUEZ - LOGISTICS MANAGER INBOUND LOGISTICS NKG.COFFEE TEL:
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FREIGHT COLLECT BULK X MT COLOMBIAN WASHED EXCELSO ARABI RFA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED CROP HS CODE: FOB SHIPMENTS CARTAGENA MODE CFS/CY (LCL/FCL) SC - COLLECT BY NEUMANN GRUPPE USA, INC. CONTRACT P . TEAM TAP SAS FDA FOR FURTHER PROCESSING ONLY TOTAL GROSS WEIGHT: KG TOTAL NET WEIGHT: KG ND NOTIFY:NEUMANN GRUPPE USA, INC. RIVER STREET SUITE HOBOKEN, NJ, USA MARVIN VELASQUEZ LOGISTICS MANAGER INBOUND LOGISTICS NKG.COFFEE TEL:
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- X BIG BAGS WITH EQUIVALENT TO BAGS GW. KG NW. KG - X BIG BAGS WITH EQUIVALENT TO BAGS GW. KG NW. KG - X BIG BAGS WITH EQUIVALENT TO BAGS GW. KG NW. KG
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EL SALVADOR HIGH GROWN CROP 2 024 2025 COFFEE BEANS NOT ROAS TED NOT DECAFFEINATED ARABICA FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTRACT REF P 46812 MOVEME NT FCL FCL MODE OF TRANSPORT PORT TO PORT FDA OROMONTIQU, 001 E : 14156483782 HS CODE 0901 110055 SC # 298476638 FREIG HT PAYABLE BY NEUMANN USA INC . D B A ROTHFOS IN NY NET WEIGHT : 37, 950.00 KG GRO SS WEIGHT: 38, 362.50 KG
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EL SALVADOR HIGH GROWN CROP 2 024 -2025 COFFEE BEANS, NOT RO ASTED NOT DECAFFEINATED ARABIC A FOR FURTHER PREPARATION ONL Y CONTRACT REF: P-47504 MOVE MENT: FCL FCL MODE OF TRANSPO RT: PORT TO PORT FDA MONTEAL, 001 EGRE: 14949868086 HS CODE: 09 01110055 SC 298476638 FREIGH T PAYABLE BY NEUMANN USA, INC. D-B-A ROTHFOS IN NY NET WEIG HT: 37, 950.00 KG GROSS WEIGHT : 38, 362.50 KG
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EL SALVADOR HIGH GROWN CROP 2 024 -2025 COFFEE BEANS, NOT RO ASTED NOT DECAFFEINATED ARABIC A FOR FURTHER PREPARATION ONL Y CONTRACT REF: P-46811 MOVE MENT: FCL FCL MODE OF TRANSPO RT: PORT TO PORT FDA MONTEAL, 001 EGRE: 14949868086 HS CODE: 09 01110055 SC #298476638 FREIG HT PAYABLE BY NEUMANN USA, INC . D-B-A ROTHFOS IN NY NET WEI GHT: 37, 950.00 KG GROSS WEIGH T: 38, 362.50 KG
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EL SALVADOR HIGH GROWN CROP 2 024 -2025 COFFEE BEANS, NOT RO ASTED NOT DECAFFEINATED ARABIC A FOR FURTHER PREPARATION ONL Y CONTRACT REF: P-47503 MOVE MENT: FCL FCL MODE OF TRANSPO RT: PORT TO PORT FDA MONTEAL, 001 EGRE: 14949868086 HS CODE: 09 01110055 SC # 298476638 FREI GHT PAYABLE BY NEUMANN USA, IN C. D-B-A ROTHFOS IN NY NET WE IGHT: 37, 950.00 KG GROSS WEIG HT: 38, 362.50 KG
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Neumann Gruppe USA Inc. in Company Transparency
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- Kann Neumann Gruppe USA Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Neumann Gruppe USA Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Neumann Gruppe USA Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Neumann Gruppe USA Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Neumann Gruppe USA Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Neumann Gruppe USA Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Neumann Gruppe USA Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Neumann Gruppe USA Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Neumann Gruppe USA Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Neumann Gruppe USA Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Neumann Gruppe USA Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Neumann Gruppe USA Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Neumann Gruppe USA Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Neumann Gruppe USA Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Neumann Gruppe USA Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Neumann Gruppe USA Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Neumann Gruppe USA Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Neumann Gruppe USA Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Neumann Gruppe USA Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Neumann Gruppe USA Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Neumann Gruppe USA Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Neumann Gruppe USA Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Neumann Gruppe USA Inc.:
