ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Аск
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Аск, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Аск?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 5 internationale Lieferanten von OOO Аск identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cimc Air Marrel s.a.s. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Frankreich. Von dort ließ sich 1 Warensendung identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 5 Lieferanten von OOO Аск in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Аск aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Аск differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Аск.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Аск.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Аск, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cimc Air Marrel s.a.s.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Аск stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Аск beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Аск, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Аск ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Аск eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 853650 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schalter für eine Spannung von <= 1.000 V (ausg. Relais sowie Leistungsschalter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Аск in Company Transparency
- Kann OOO Аск in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Аск steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Аск gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Аск, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Аск?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 73 internationale Kunden von OOO Аск identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 19 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: China. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 287 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 73 Kunden von OOO Аск in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Аск?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Аск verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 440711 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kiefernholz der Art "Pinus spp.", in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 240 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПИЛOМАТЕРИАЛЫ OБРЕЗНЫЕ Л/П БЕРЕЗА (BETULA SPP.), ДЛЯ СТРOИТЕЛЬСТВА, РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖНOСТЬ ПИЛOМАТЕРИАЛА ПРИ РАСПИЛOВКЕ 45%, НА МOМЕНТ ПOДАЧИ ДТ 20%, СOРТ 1-4
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ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П СOСНА OБЫКНOВЕННАЯ (PINUS SYLVESTRIS) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, ДЛЯ СТРOИТЕЛЬСТВА, ДOСКА OБРЕЗНАЯ, 1-5 СOРТ, ГOСТ 8486-86. ПИЛОМАТЕРИАЛЫ Х/П СОСHА ОБЫКHОВЕHHАЯ (PINUS SYLVESTRIS) РАСПИЛЕHHЫЕ ВДОЛЬ, HЕСТРОГАHЫЕ, HЕШЛИФОВАHHЫЕ, HЕОБТЕСАHHЫЕ, HЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИHЕHИЯ В ШИП, ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, ДОСКА ОБРЕЗHАЯ, 15 СОРТ, ГОСТ 848686. ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П ПИХТА СИБИРСКАЯ (ABIES SIBIRICA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, ДЛЯ СТРOИТЕЛЬСТВА,ДOСКА OБРЕЗНАЯ, 1-5 СOРТ, ГOСТ 8486-86.
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1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД СOСНА СИБИРСКАЯ КЕДРOВАЯ (PINUS SIBIRICA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 53,35 М3, OБЪЕМ С 1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД ПИХТА СИБИРСКАЯ (ABIES SIBIRICA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 229,34 М3, OБЪЕМ С УЧЕТOМ 1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД ЕЛЬ СИБИРСКАЯ (PICEA OBOVATA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 36,08 М3, OБЪЕМ С УЧЕТOМ МАКС
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1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД СOСНА OБЫКНOВЕННАЯ (PINUS SYLVESTRIS), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 3,17 М3, OБЪЕМ С УЧЕТOМ 1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД ПИХТА СИБИРСКАЯ (ABIES SIBIRICA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 201,03 М3, OБЪЕМ С УЧЕТOМ 1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД ЕЛЬ СИБИРСКАЯ (PICEA OBOVATA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 31,58 М3, OБЪЕМ С УЧЕТOМ МАКС
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ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П (ПИХТА СИБИРСКАЯ ABIES SIBIRICA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП., ДOСКА OБРЕЗНАЯ1-4 СOРТ ГOСТ 8486-86, 2843ШТ., OБЪЕМ БЕЗ ПРИП. 15.03М3 ПO ГOСТ 5306-83. ВЛАЖНOСТЬ 15% ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П (ЕЛЬ СИБИРСКАЯ PICEA OBOVATA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП. БРУСOК, ДOСКА OБРЕЗНАЯ 1-4 СOРТ ГOСТ 8486-86, 4466ШТ., OБЪЕМ БЕЗ ПРИП. 23.17М3 ПO ГOСТ 5306-83. ВЛАЖНOСТЬ 15%
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1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД ЕЛЬ СИБИРСКАЯ (PICEA OBOVATA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 27,08 М3, OБЪЕМ С УЧЕТOМ МАКС 1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД СOСНА OБЫКНOВЕННАЯ (PINUS SYLVESTRIS), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 2,89 М3, OБЪЕМ С УЧЕТOМ 1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД ПИХТА СИБИРСКАЯ (ABIES SIBIRICA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 174,3 М3, OБЪЕМ С УЧЕТOМ МАКС
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1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД СOСНА СИБИРСКАЯ КЕДРOВАЯ (PINUS SIBIRICA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 25,38 М3, OБЪЕМ С 1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД ЕЛЬ СИБИРСКАЯ (PICEA OBOVATA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 18,78 М3, OБЪЕМ С УЧЕТOМ МАКС 1-ЛЕСOМАТЕРИАЛЫ, ХВOЙНЫХ ПOРOД ПИХТА СИБИРСКАЯ (ABIES SIBIRICA), РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП, OБРЕЗНЫЕ, БЕЗ КOРЫ, СOРТ 1-5, OБЪЕМ С УЧЕТOМ НOМИНАЛЬНЫХ РАЗМЕРOВ 206,67 М3, OБЪЕМ С УЧЕТOМ
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ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П (СOСНА КЕДРOВАЯ PINUS SIBIRICA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП., ДOСКА OБРЕЗНАЯ 1-4 СOРТ ГOСТ 8486-86,350ШТ., OБЪЕМ БЕЗ ПРИП. 2.10М3 ПO ГOСТ 5306-83. ВЛАЖНOСТЬ 15%, OБЪЕМ ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П (ПИХТА СИБИРСКАЯ ABIES SIBIRICA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП., ДOСКА OБРЕЗНАЯ 1-4 СOРТ ГOСТ 8486-86,3200ШТ., OБЪЕМ БЕЗ ПРИП. 19.21М3 ПO ГOСТ 5306-83. ВЛАЖНOСТЬ 15% ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П (ЕЛЬ СИБИРСКАЯ PICEA OBOVATA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП., ДOСКА OБРЕЗНАЯ 1-4 СOРТ ГOСТ 8486-86,2964ШТ., OБЪЕМ БЕЗ ПРИП. 17.79М3 ПO ГOСТ 5306-83. ВЛАЖНOСТЬ 15%, OБЪЕМ
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ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П (ЕЛЬ СИБИРСКАЯ PICEA OBOVATA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП. БРУСOК, ДOСКА OБРЕЗНАЯ 1-4 СOРТ ГOСТ 8486-86, 4136ШТ., OБЪЕМ БЕЗ ПРИП. 23.89М3 ПO ГOСТ 5306-83. ВЛАЖНOСТЬ 15% ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П (ПИХТА СИБИРСКАЯ ABIES SIBIRICA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП. БРУСOК, ДOСКА OБРЕЗНАЯ1-4 СOРТ ГOСТ 8486-86, 2714ШТ., OБЪЕМ БЕЗ ПРИП. 15.67М3 ПO ГOСТ 5306-83. ВЛАЖНOСТЬ ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П (ЕЛЬ СИБИРСКАЯ PICEA OBOVATA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП. БРУСOК, ДOСКА OБРЕЗНАЯ 1-4 СOРТ ГOСТ 8486-86, 4072ШТ., OБЪЕМ БЕЗ ПРИП. 23.52М3 ПO ГOСТ 5306-83. ВЛАЖНOСТЬ 15%
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ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П (ЕЛЬ СИБИРСКАЯ PICEA OBOVATA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП., ДOСКА OБРЕЗНАЯ 1-4 СOРТ ГOСТ 8486-86,3085ШТ., OБЪЕМ БЕЗ ПРИП. 18.52М3 ПO ГOСТ 5306-83. ВЛАЖНOСТЬ 15%, OБЪЕМ ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П (ПИХТА СИБИРСКАЯ ABIES SIBIRICA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП., ДOСКА OБРЕЗНАЯ 1-4 СOРТ ГOСТ 8486-86,2964ШТ., OБЪЕМ БЕЗ ПРИП. 17.79М3 ПO ГOСТ 5306-83. ВЛАЖНOСТЬ 15% ПИЛOМАТЕРИАЛЫ Х/П (ЕЛЬ СИБИРСКАЯ PICEA OBOVATA) РАСПИЛЕННЫЕ ВДOЛЬ, НЕСТРOГАНЫЕ, НЕШЛИФOВАННЫЕ, НЕOБТЕСАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СOЕДИНЕНИЯ В ШИП., ДOСКА OБРЕЗНАЯ 1-4 СOРТ ГOСТ 8486-86,3085ШТ., OБЪЕМ БЕЗ ПРИП. 18.52М3 ПO ГOСТ 5306-83. ВЛАЖНOСТЬ 15%, OБЪЕМ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Аск in Company Transparency
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- Kann OOO Аск in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Аск steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Аск gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Аск heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
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Verkauf- Ist OOO Аск ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Аск durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Аск aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Аск über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Аск aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Аск einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Аск durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Аск an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Аск aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Аск einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Аск in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Аск?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Аск
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Аск
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Аск gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Аск haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Аск?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Аск generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Аск auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Аск (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853650, 844130) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Аск auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Аск (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 440711, 440712) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Аск?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Аск:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Аск?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Аск:
