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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Marokand Asia Tex

Zuletzt aktualisiert: 23. Dezember 2025
Import
Export

Bei wem kauft OOO Marokand Asia Tex ein?

Bei Осоо Элдик И Ко
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

empfangene Sendungen:
10
Sendungsanteil des Lieferanten:
3,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
57 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Marokand Asia Tex?

An Чдмм Молхои Пластики
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:
1
Sendungsanteil des Kunden:
7,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
10 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO Marokand Asia Tex ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 680292
Kalksteine, andere als Marmor, Travertin und Alabaster, von beliebiger Form, poliert, verziert oder anders bearbeitet (ausg. Fliesen, Würfel und dergl. der Unterpos. 6802.10; Fantasieschmuck; Uhren, Beleuchtungskörper, und Teile davon; Originalwerke der Bildhauerkunst; Pflastersteine, Bordsteine und Pflasterplatten)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
161
22 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Marokand Asia Tex?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 680291
Marmor, Travertin und Alabaster, von beliebiger Form, poliert, verziert oder anders bearbeitet (ausg. Fliesen, Würfel und dergl. der Unterpos. 6802.10; Fantasieschmuck; Uhren, Beleuchtungskörper, und Teile davon; Knöpfe; Originalwerke der Bildhauerkunst; Pflastersteine, Bordsteine und Pflasterplatten)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
3
10 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Marokand Asia Tex ein?

in Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:
7
Sendungsanteil des Landes:
2,2 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
4 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Marokand Asia Tex?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Marokand Asia Tex, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Marokand Asia Tex an.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Marokand Asia Tex!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Marokand Asia Tex zu treffen.

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Marokand Asia Tex!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Marokand Asia Tex durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von OOO Marokand Asia Tex?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 57 internationale Lieferanten von OOO Marokand Asia Tex identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Осоо Элдик И Ко genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 7 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 57 Lieferanten von OOO Marokand Asia Tex in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von OOO Marokand Asia Tex aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Marokand Asia Tex differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Marokand Asia Tex.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Marokand Asia Tex.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Marokand Asia Tex verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Marokand Asia Tex, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Осоо Элдик И КоTier-1 Kunde Чдмм Молхои Пластики

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von OOO Marokand Asia Tex stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Marokand Asia Tex beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Marokand Asia Tex, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft OOO Marokand Asia Tex ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Marokand Asia Tex eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 680292 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kalksteine, andere als Marmor, Travertin und Alabaster, von beliebiger Form, poliert, verziert oder anders bearbeitet (ausg. Fliesen, Würfel und dergl. der Unterpos. 6802.10; Fantasieschmuck; Uhren, Beleuchtungskörper, und Teile davon; Originalwerke der Bildhauerkunst; Pflastersteine, Bordsteine und Pflasterplatten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 161 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • 1)Гранитные плиткы (Tan Brown) Размер: 120*60, Толщина: 18mm, Производитель:SATI EXPORTS INDIA PVT.,LTD (Индия) - вес: 26000 кг, ; 2)19 мест;
  • 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 60295 кг, ; 2)15 рулон; 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 60840 кг, ; 2)15 рулон;
  • 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 27925 кг, ; 2)7 рулон, ; 3) № конт.:ATLU00288 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 27985 кг, ; 2)7 рулон, ; 3) № конт.:HJLU10685 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 27975 кг, ; 2)6 рулон, ; 3) № конт.:ATLU00190
  • 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 27900 кг, ; 2)7 рулон, ; 3) № конт.:YYCU01908 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 27945 кг, ; 2)7 рулон, ; 3) № конт.:XINU13311 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 27850 кг, ; 2)7 рулон, ; 3) № конт.:ATLU00576
  • 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 60290 кг, ; 2)15 рулон;
  • 1)Гранитные плиткы (Tan Brown) Размер: 120*60, Толщина: 16mm, Производитель:SATI EXPORTS INDIA PVT.,LTD (Индия) - вес: 26500 кг, ; 2)21 мест;
  • 1)Гранитные плиткы (Tan Brown) Размер: 120*60, Толщина: 16mm, Производитель:SATI EXPORTS INDIA PVT.,LTD (Индия) - вес: 81000 кг, ; 2)63 мест;
  • 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 27665 кг, ; 2)7 рулон, ; 3) № конт.:HJLU10760 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 27950 кг, ; 2)6 рулон, ; 3) № конт.:ZGXU31206 1)СТАЛЬ ОЦИНКОВАННАЯ ОКРАШЕННАЯ (С ПОЛИМЕРНЫМ ПОКРЫТИЕМ), ПРОКАТ ПЛОСКИИ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (РАЗМЕРЫ: 0,4*1250 мм) Марка:RAL ГОСТ 34180-2017; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 19904-90; ГОСТ 14918-80 - вес: 27955 кг, ; 2)6 рулон, ; 3) № конт.:ATLU00443
  • 1)Плиты натуральные облицовочные мерные полированные пиленные из известняка-ракушечника месторождения ?Сары-Таш? 1060 м2 - вес: 47600 кг, ; 2)22 мест;
  • 1)Плиты натуральные облицовочные мерные полированные пиленные из известняка-ракушечника месторождения ?Сары-Таш? 1060 м2 - вес: 49100 кг, ; 2)20 мест;

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Marokand Asia Tex in Company Transparency

Kann OOO Marokand Asia Tex in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Marokand Asia Tex steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Marokand Asia Tex gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Marokand Asia Tex, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von OOO Marokand Asia Tex?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 10 internationale Kunden von OOO Marokand Asia Tex identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Чдмм Молхои Пластики genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 10 Kunden von OOO Marokand Asia Tex in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft OOO Marokand Asia Tex?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Marokand Asia Tex verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 680291 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Marmor, Travertin und Alabaster, von beliebiger Form, poliert, verziert oder anders bearbeitet (ausg. Fliesen, Würfel und dergl. der Unterpos. 6802.10; Fantasieschmuck; Uhren, Beleuchtungskörper, und Teile davon; Knöpfe; Originalwerke der Bildhauerkunst; Pflastersteine, Bordsteine und Pflasterplatten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Marokand Asia Tex in Company Transparency

Kann OOO Marokand Asia Tex in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Marokand Asia Tex steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Marokand Asia Tex gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Marokand Asia Tex heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Marokand Asia Tex, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist OOO Marokand Asia Tex ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Marokand Asia Tex durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Marokand Asia Tex aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat OOO Marokand Asia Tex aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Marokand Asia Tex einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Marokand Asia Tex durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hat OOO Marokand Asia Tex aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Marokand Asia Tex einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Marokand Asia Tex in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Marokand Asia Tex?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Marokand Asia Tex

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Marokand Asia Tex

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Marokand Asia Tex gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Marokand Asia Tex haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von OOO Marokand Asia Tex?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Marokand Asia Tex generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Marokand Asia Tex auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Marokand Asia Tex (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 680292, 1206) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von OOO Marokand Asia Tex auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Marokand Asia Tex (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 680291, 680292) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von OOO Marokand Asia Tex
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Marokand Asia Tex?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Marokand Asia Tex:

1
Stone Arch Canada Inc.
2
Abc Worldwide Stone Trading LLC
3
Precision Stone Inc.

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Marokand Asia Tex?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Marokand Asia Tex:

1
Pmp Marmi S.R.L.
2
Oldrati Giuseppe & C SNC
3
Vuba Chemical Innovations Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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