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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Барниус

191167, Город, Санкт-Петербург, Невский Проспект, Дом 153 Литер А, Помещение 20Н
Import
Export

Bei wem kauft OOO Барниус ein?

Bei Consitex SA
Via Ligornetto 13, 6855 Stabio, Switzerland

empfangene Sendungen:
68
Sendungsanteil des Lieferanten:
1,8 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
104
672 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Барниус?

An OOO Барниус
191167, Город, Санкт-Петербург, Невский Проспект, Дом 153 Литер А, Помещение 20Н

gelieferte Sendungen:
1
Sendungsanteil des Kunden:
9,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
4
8 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO Барниус ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 611020
Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
997
360 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Барниус?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 640399
Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
4
29 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Барниус ein?

in Italien

Anzahl der Sendungen:
1.823
Sendungsanteil des Landes:
48,1 %
Gewicht der Sendungen:
155 t
33 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Барниус?

nach Italien

Anzahl der Sendungen:
5
Sendungsanteil des Landes:
45,5 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
4 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Барниус, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Барниус an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Барниус nutzen können.

Jetzt kostenloses:

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Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Барниус!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Барниус zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Барниус!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Барниус durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie OOO Барниус mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Барниус.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von OOO Барниус?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 672 internationale Lieferanten von OOO Барниус identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Consitex SA genannt, welche 68 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 33 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 1.823 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 672 Lieferanten von OOO Барниус in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von OOO Барниус aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Барниус differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Барниус.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Барниус.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Барниус verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Барниус, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Consitex SATier-1 Kunde OOO Барниус

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von OOO Барниус stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Барниус beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Барниус, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft OOO Барниус ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 360 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Барниус eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 997 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • ОБУВЬ ВЗРОСЛАЯ, НЕ ЗАКРЫВАЮЩАЯ ЛОДЫЖКУ, С ПОДОШВОЙ И ВЕРХОМ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ БОЛЕЕ 24 СМ, С ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМИ НАБОЙКАМИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ. В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ КАРТОННОЙКО ОБУВЬ ВЗРОСЛАЯ, ЗАКРЫВАЮЩАЯ ЛОДЫЖКУ, НО НЕ ЧАСТЬ ИКРЫ, С ПОДОШВОЙ ИЗ РЕЗИНЫ, ВЕРХОМ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ МЕНЕЕ 24 СМ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ. В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ КАРТОННОЙКОРОБКЕ ОБУВЬ ВЗРОСЛАЯ, ЗАКРЫВАЮЩАЯ ЛОДЫЖКУ, НО НЕ ЧАСТЬ ИКРЫ, С ПОДОШВОЙ ИЗ РЕЗИНЫ, ВЕРХОМ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ БОЛЕЕ 24 СМ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ. В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ КАРТОННОЙКОРОБКЕ
  • ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЗ ШЕРСТЯНОЙ ПРЯЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ , ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ПЛАТОЧНО-ШАРФОВЫЕ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ ТРИКОТАЖНЫЕ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ВЕРХНИЕ ШВЕЙНЫЕ ТРЕТЬЕГО СЛОЯ ИЗ ШЕРСТЯНОЙ ПРЯЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ (НА ВЕШАЛКЕ), ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ
  • ИЗДЕЛИЯ КОЖГАЛАНТЕРЕЙНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ КОЖГАЛАНТЕРЕЙНЫЕ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ВТОРОГО СЛОЯ, ИЗ ШЕРСТЯНОЙ ПРЯЖИ , В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ
  • ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНЫХ НИТЕЙ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ,НЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ВТОРОГО СЛОЯ МУЖСКИЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ОДЕЖДА ШВЕЙНАЯ ВТОРОГО СЛОЯ БРЮКИ ЖЕНСКИЕ ИЗ ПРЯЖИ ТОНКОГО ВОЛОСА КАШМИРСКОЙ КОЗЫ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ДЛЯ НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ
  • ИЗДЕЛИЯ КОЖГАЛАНТЕРЕЙНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ГАЛАНТЕРЕЙНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ВТОРОГО СЛОЯ МУЖСКИЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ
  • ИЗДЕЛИЯ ВЕРХНИЕ ШВЕЙНЫЕ ТРЕТЬЕГО СЛОЯ ИЗ ШЕРСТЯНОЙ ПРЯЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ (НА ВЕШАЛКЕ), ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ВЕРХНИЕ ШВЕЙНЫЕ ТРЕТЬЕГО СЛОЯ ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ (НА ВЕШАЛКЕ), ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ГОЛОВНЫЕ УБОРЫ ТРИКОТАЖНЫЕ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ
  • ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ВТОРОГО СЛОЯ МУЖСКИЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ШВЕЙНЫЕ МУЖСКИЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ (НА ВЕШАЛКЕ), ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ШВЕЙНЫЕ ВТОРОГО СЛОЯ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ , В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ
  • ОДЕЖДА ШВЕЙНАЯ ВТОРОГО СЛОЯ ЖЕНСКАЯ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ (ДЕНИМ) ТКАНИ , В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ,НЕ CПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЗ ШЕРСТЯНОЙ ПРЯЖИ , В ИHДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ОБУВЬ ВЗРОСЛАЯ С ПОДОШВОЙ ИЗ РЕЗИНЫ, ВЕРХОМ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, НЕ ЗАКРЫВАЮЩАЯ ЛОДЫЖКУ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ БОЛЕЕ 24 СМ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ КАРТОННОЙ КОРОБКE, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО,НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ ИПОДРО
  • ОДЕЖДА ШВЕЙНАЯ ВТОРОГО СЛОЯ МУЖСKАЯ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ (ДЕНИМ) ПРЯЖИ , В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ВТОРОГО СЛОЯ ЖЕНСКИЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНAЗНАЧЕН ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ВТОРОГО СЛОЯ МУЖСКИЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ
  • ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЗ ШЕРСТЯНОЙ ПРЯЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ , ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ ИЗДЕЛИЯ ВЕРХНИЕ ШВЕЙНЫЕ ВТОРОГО СЛОЯ ИЗ ИСКУССТВЕННЫХ НИТЕЙ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ (НА ВЕШАЛКЕ), ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТKОВ ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ВТОРОГО СЛОЯ ЖЕНСКИЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СПЕЦИАЛЬНОГО, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ПРЕДНAЗНАЧЕН ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Барниус in Company Transparency

Kann OOO Барниус in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Барниус steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Барниус gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Барниус, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von OOO Барниус?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 8 internationale Kunden von OOO Барниус identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Барниус genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Italien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 8 Kunden von OOO Барниус in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft OOO Барниус?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Барниус verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Барниус in Company Transparency

Kann OOO Барниус in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Барниус steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Барниус gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Барниус heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Барниус, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist OOO Барниус ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Барниус durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Барниус aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert OOO Барниус über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat OOO Барниус aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Барниус einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Барниус durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Барниус an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat OOO Барниус aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Барниус einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Барниус in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Барниус?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Барниус

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Барниус

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Барниус gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Барниус haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von OOO Барниус?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Барниус generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Барниус auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Барниус (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 640399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von OOO Барниус auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Барниус (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399, 620342) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von OOO Барниус
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Барниус?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Барниус:

1
Pvh Canada Inc.
2
The Joseph A.Bank Mfg Co., Ltd.
3
Winners Merchants International L.P

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Барниус?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Барниус:

1
Branch Of Apl Logistics Vietnam
2
Chang Shin Vietnam Co., Ltd.
3
George Glory (Vietnam) Internationa

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