ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pt. Nikomas Gemilang
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pt. Nikomas Gemilang, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Pt. Nikomas Gemilang?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 37 internationale Lieferanten von Pt. Nikomas Gemilang identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Keyi (Fujian) Imp. & Exp. Co., Ltd. genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 73 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 37 Lieferanten von Pt. Nikomas Gemilang in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Pt. Nikomas Gemilang aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pt. Nikomas Gemilang differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pt. Nikomas Gemilang.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pt. Nikomas Gemilang.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pt. Nikomas Gemilang, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Keyi (Fujian) Imp. & Exp. Co., Ltd.Tier-1 Kunde Adidas International Trading AG
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pt. Nikomas Gemilang stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt. Nikomas Gemilang beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. Nikomas Gemilang, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Pt. Nikomas Gemilang ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 35 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pt. Nikomas Gemilang eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640319 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sportschuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff, Leder oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. Skistiefel, Skilanglaufschuhe, Snowboardschuhe sowie Schuhe mit fest angebrachten Schlittschuhen oder Rollschuhen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 166 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SHOE MAKING MATERIALS (PN-208) SHOE MAKING MATERIALS (PN-208) SHOE MAKING MATERIALS (PN-193MS)
-
4LD HF-SU7473 CDP 6JB HF-SD6126 CDP FLEXING MESH OOA HF-SD6126 CDP FLEXING MESH
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SHOE MAKING MATERIALS (PN-193MS D) SHOE MAKING MATERIALS (PN-193MS) SHOE MAKING MATERIALS (PN-208-A-MS)
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10 HF-SU7473 CDP 6JB HF-SD6126 CDP FLEXING MESH
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GENERIC SPLIT SUEDE-1.2/1.4MM GENERIC SPLIT SUEDE-1.2/1.4MM
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SHOE MAKING MATERIALS (PN-193MSD) 44B
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SHOE MAKING MATERIALS (PN-208-1) 10A
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FINISHED LEATHER (SPLIT SUEDE ) SUEDE LEATHER (SWAN SUEDE WP)
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FINISHED LEATHER (SUEDE LEATHER )
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E TPU LIGH COLOR 0.5 Y 1.4MM CHOISE DE-7 (BACKER RED) 1.4MM CHOISE DE-7 (BACKER GREY)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Pt. Nikomas Gemilang in Company Transparency
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- Kann Pt. Nikomas Gemilang in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt. Nikomas Gemilang steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Pt. Nikomas Gemilang gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. Nikomas Gemilang, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pt. Nikomas Gemilang?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Pt. Nikomas Gemilang identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Adidas International Trading AG genannt, welche 19 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 327 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von Pt. Nikomas Gemilang in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pt. Nikomas Gemilang?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pt. Nikomas Gemilang verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 242 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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HS CODE 640391 44 CTNS 5.2 71 CBM 669.27KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128190985 GZ1072 29257100 2 HS CODE 640299 303 CTNS / 20.453 CBM 2,104.48K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CU ST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128191744 H03995 292571701 0128191736 H0 3995 292571676 0128191734 H03995 292570924 PAN SEAL NUMBER:PAN047071 PEB 49179 6 DATE 26-07-2021 KPBC 040 300
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HS CODE 640399 894 CTNS 77 .281 CBM 8,830.42K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128352152 FV3284 92861354 0128352168 EG4960 292861472 0128244596 FU 7714 292665058 PAN SEAL NO : PAN047173 PEB: 463616 DATE: 14-07-2021 KPBC: 040300
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HS CODE 640399 565 CTNS 56 .892 CBM 6,412.89K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128008124 S24129 92384881 0128124590 EG4958 292500838 0128191871 H0 0207 292570951 PAN SEAL NUMBER: PAN047057 PEB: 419343 DATE: 24-06-2021 KPBC: 040300
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HS CODE 640391 277 CTNS 30 .277 CBM 3,410.04K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128124553 S24134 92500829 0128124536 S24133 292500643 0128124528 S2 4133 292500746 HS CODE 640 399 496 CTNS 34.038 CBM 3,738.22K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 60000 0 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0127 861886 FU7717 292302543 0128124599 EG4958 29250008 2 0127683499 EF5396 2920 52071 HS CODE 640299 39 CT NS 2.689 CBM 286.54KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0127863047 H03949 292303041 PAN SEAL NO. 047 262 PEB 363489 DATE 02-0 6-2021 KPBC 040300
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HS CODE 640299 88 CTNS 4.8 7 CBM 479.03KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 60 0000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 127683388 H03981 292051885 HS CODE 640391 16 CTNS 0.941 CBM 95.1KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART # CUSTOMER ORDER NUMBER 0127835367 FV6132 2922699 32 HS CODE 640399 496 CTNS 51.761 CBM 5,618.04K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: C UST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0127858843 EG495 9 292296275
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HS CODE 640399 580 CTNS 57 .818 CBM 6,419.18K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128124592 EG4959 92501312 0128124605 EG4958 292500589 PAN SEAL NO: PAN047303 PEB: 301584 DATE: 30-04-2021 KPBC: 040300
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HS CODE 640399 700 CTNS 65 .298 CBM 7,286.16K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128124600 EG4958 92500267 0128124580 EG4959 292501149 PAN SEAL NO: PAN047414 PEB: 298171 DATE: 29-04-2021 KPBC: 040300
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HS CODE 640399 576 CTNS 57 .803 CBM 6,438.63K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128124583 EG4958 92500266 0128124600 EG4958 292500267 PEB: 298166 DATE: 29-04-2021 KPBC: 040300 PAN SEAL NO: PAN047413
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HS CODE 640399 1006 CTNS 7 7.798 CBM 8,884.92 KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128124591 FU7712 292500793 0128124581 FU771 2 292500794 PAN SEAL NO: PAN047304 PEB: 302358 DATE: 30-04-2021 KPBC: 040300
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HS CODE 640399 1006 CTNS 7 7.836 CBM 8,884.74 KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128124617 FU7712 292501597 0128124609 FU771 2 292501596 PAN SEAL NO: PAN047305 PEB: 302359 DATE: 30-04-2021 KPBC: 040300
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pt. Nikomas Gemilang in Company Transparency
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- Kann Pt. Nikomas Gemilang in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pt. Nikomas Gemilang steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pt. Nikomas Gemilang gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pt. Nikomas Gemilang heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pt. Nikomas Gemilang, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pt. Nikomas Gemilang ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pt. Nikomas Gemilang durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pt. Nikomas Gemilang aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Pt. Nikomas Gemilang über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pt. Nikomas Gemilang aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pt. Nikomas Gemilang einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pt. Nikomas Gemilang durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pt. Nikomas Gemilang an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Pt. Nikomas Gemilang aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Pt. Nikomas Gemilang einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Pt. Nikomas Gemilang in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Pt. Nikomas Gemilang?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Pt. Nikomas Gemilang
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Pt. Nikomas Gemilang
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Pt. Nikomas Gemilang gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Pt. Nikomas Gemilang haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pt. Nikomas Gemilang?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pt. Nikomas Gemilang generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Pt. Nikomas Gemilang auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pt. Nikomas Gemilang (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640319, 590320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pt. Nikomas Gemilang auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pt. Nikomas Gemilang (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399, 640411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pt. Nikomas Gemilang?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pt. Nikomas Gemilang:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt. Nikomas Gemilang?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pt. Nikomas Gemilang:
