ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Reliance Industries Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Reliance Industries Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Reliance Industries Ltd. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Reliance Industries Ltd. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Reliance Industries Ltd.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Reliance Industries Ltd. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Reliance Industries Ltd.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Reliance Industries Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Reliance Industries Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Reliance Industries Ltd..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Reliance Industries Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von Reliance Industries Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Alok Industries Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 92 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von Reliance Industries Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Reliance Industries Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Reliance Industries Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Reliance Industries Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Reliance Industries Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Reliance Industries Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Alok Industries Ltd.Tier-1 Kunde Texcope S.A.C.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Reliance Industries Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Reliance Industries Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Reliance Industries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Reliance Industries Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Reliance Industries Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 550320 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Spinnfasern aus Polyestern, weder gekrempelt noch gekämmt noch anders für die Spinnerei bearbeitet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 27 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Reliance Industries Ltd. in Company Transparency
- Kann Reliance Industries Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Reliance Industries Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Reliance Industries Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Reliance Industries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Reliance Industries Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 225 internationale Kunden von Reliance Industries Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Texcope S.A.C. genannt, welche 100 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 16 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.135 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 225 Kunden von Reliance Industries Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Reliance Industries Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 26 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Reliance Industries Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 550320 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Spinnfasern aus Polyestern, weder gekrempelt noch gekämmt noch anders für die Spinnerei bearbeitet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 633 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
40 PALLETS (FORTY PALLET S ONLY) POLYESTER PARTIA LLY ORIENTED YARNS (POY) POY 265/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 540 2.46 .00, MERGE NO.: PY13 2C1KH05E PO NUMBER.: 140 42701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/ BILL NO.16 79093 DT.12.06.2023 GROS S WEIGHT 24350.500 KGS N ET WEIGHT 22381.410 KGS 1 X40'HC FCL B-WING, TT C INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHANSOLI NA VI MUMBAI- 400701 INDIA PHONE: 91-22-44770000 SAM ILLER=UNIFI.COM 336- 427-1849/336-427-1515 PL ACE OF DELIVERY: CHARLESTO N PORT, USA AGENT DETAIL S AT DESTINATION MSC CHARL ESTO N MEDITERRANEAN SHIPPI NG COMPANY (USA) INC. 700 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439 714100,FAX:+1 8439711155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM
-
POLYESTER TEXTURED YARN TOTAL 700 CARTONS POLYE STER TEXTURED YARN GRY 080/034/1 TX NIM I SD HS CODE 5402 33 00 SB NO 1674317 DT. 11-06-2023 TOTAL GRS WT. 21409.8 80 KGS TOTAL NET WT. 19772. 290 KGS FREIGHT PREPAID PHONE: 91-22-44770000 P LACE OF DELIVERY: CALLAO P ORT PERU AGENT AT DESTINATION MSC CALLAO MEDITERR ANEAN SHIPPING COMPANY DEL PERU S.A.C. OFFICE CALLAO AV. NESTO R GAMBETTA 358 TEL:+51 16137200,FAX:+51 1613 7201 EMAIL:PER-INFO=M SC.COM
-
TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 157719 DT.07.06.2023 1551943 DT .06 .06.2023 TOTAL GROSS WE IGHT 48572.500 KGS TOTAL N ET WEIGHT 44734.330 KGS 2X 40'HC FCL B-WING, TTC IN DUSTRIAL AREA, THANE BELAP UR ROAD, GHANSOLI NAVI MUM BAI- 400701 INDIA PHONE: 1-22-44770000 PLACE OF DEL IVERY CHARLESTON PORT, U SA AGENT DETAILS AT DESTIN ATI ON MSC CHARLESTON MED ITERRANEAN SHIPPING C OMPAN Y (USA) INC. 700 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439714100,FA X:+1 8439711155 EMAIL:USA- INFO =MSC.COM TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 157719 DT.07.06.2023 1551943 DT .06 .06.2023 TOTAL GROSS WE IGHT 48572.500 KGS TOTAL N ET WEIGHT 44734.330 KGS 2X 40'HC FCL B-WING, TTC IN DUSTRIAL AREA, THANE BELAP UR ROAD, GHANSOLI NAVI MUM BAI- 400701 INDIA PHONE: 1-22-44770000 PLACE OF DEL IVERY CHARLESTON PORT, U SA AGENT DETAILS AT DESTIN ATI ON MSC CHARLESTON MED ITERRANEAN SHIPPING C OMPAN Y (USA) INC. 700 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439714100,FA X:+1 8439711155 EMAIL:USA- INFO =MSC.COM
-
40 PALLETS (FORTY PALLET S ONLY) POLYESTER PARTIA LLY ORIENTED YARNS (POY) POY 265/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 540 2.46 .00, MERGE NO.: PY13 2C1KH05E PO NUMBER.: 140 42701 DDC PREPAID FREI GHT PREPAID THANE BELA PUR ROAD, GHANSOLI NAVI MUMBA I-400701 INDIA PHON E: 91-22-44770000 336 -427-1849/336-427-1515 S /BILL NO. 1436 932 DT:31/05 /2023 GROSS WEIGHT 24313 .000 KGS NET WEIGHT 2238 4.030 KGS 1X40'HC FCL PLACE OF DELIVERY CHARLEST ON PORT, USA AGENT DETAI LS AT DESTINATION MSC CH ARLESTON MEDITERRANEAN SHI PPING COMPANY (USA) INC. 7 00 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439714100,FAX:+1 84 397111 55 EMAIL:USA-INFO=MSC.COM
-
40 PALLETS (FORTY PALLET S ONLY) POLYESTER PARTIA LLY ORIENTED YARNS (POY) POY 265/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 540 2.46 .00, MERGE NO.: PY13 2C1KH05E PO NUMBER.: 140 42701 FREIGHT PREPAID D DC PREPAID S/BILL NO.100 9858 DT.14.05.2023 GROSS WEIGHT 24322.500 KGS NE T WEIGHT 22369.090 KGS X40'HC FCL B-WING, TTC INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHANSOLI NAV I MUMBA I- 400701 INDIA P HONE: 91-22-44770000 SAMILLER=UNIFI.COM 336-4 27-1849/336-427-1 515 PLA CE OF DELIVERY CHARLESTON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARLES TON MEDITERRANEAN SHIPPIN G COMPANY (USA) INC . 700 W ATERMARK BLVD TEL:+1 8439 714100,FAX :+1 8439711155 EMAIL:USA-INFO=MSC.COM
-
TOTAL 36 PALLETS POLYES TER FILAMENT YARN (HIGH TE NACITY GRADE) IDY/R/SHT RECRON 121 /5200/768 HS C ODE: 5402 20 90 BARNET P O #.:2000001429 SB NO: 829381 DT. 06-05-20 23 FR EIGHT PREPAID DDC PREPAI D # PHONE : 91-22-44770000 NOTIFY:3-WILLIAM BARNET AND SON LLC 1300 HAYNE STREET PO BOX 131 ARCA DI A SC,USA PLACE OF DELIVE RY: CHARLESTON PORT, USA TOTAL NET WT: 22792.520 K GS TOTAL GRS WT: 24930.0 00 KGS AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARLESTON MEDITERRANEAN SHIPPING C OMPANY (USA) INC. 700 WATE RMARK BLVD TEL:+1 8439714 100,FAX:+1 8439711155 EMA IL: USA-INFO=MSC.COM
-
TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 932911 DT.16.04.2023 9356411 DT .17 .04.2023 TOTAL GROSS WE IGHT 48663.000 KGS TOTAL N ET WEIGHT 44814.250 KGS 2X 40'HC FCL TTC INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHAN SOLI NAVI MUMBAI-4007 01 INDIA PHONE: 91-22-4 477 0000 SAMILLER=UNIFI.COM 336-427-1849/3 36-427-1515 PLACE OF DELIVERY CHARLES TON PORT, USA AGENT DETAIL S AT DESTINATION MSC CHAR L ESTON MEDITERRANEAN SHIPPI NG COMPANY (USA) INC. 700 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439 714100,FAX:+1 8439711155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 932911 DT.16.04.2023 9356411 DT .17 .04.2023 TOTAL GROSS WE IGHT 48663.000 KGS TOTAL N ET WEIGHT 44814.250 KGS 2X 40'HC FCL TTC INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHAN SOLI NAVI MUMBAI-4007 01 INDIA PHONE: 91-22-4 477 0000 SAMILLER=UNIFI.COM 336-427-1849/3 36-427-1515 PLACE OF DELIVERY CHARLES TON PORT, USA AGENT DETAIL S AT DESTINATION MSC CHAR L ESTON MEDITERRANEAN SHIPPI NG COMPANY (USA) INC. 700 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439 714100,FAX:+1 8439711155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM
-
TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC P REPAID S/BILL NOS. 9200705 DT.11.04.2023 9206603 DT. 11 .04.2023 TOTAL GROSS WEI GHT 48691.990 KGS TOTAL NE T WEIGHT 44862.820 KGS 2X4 0'HC FCL TTC INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHAN SOLI NAVI MUMBAI-40070 INDIA PHONE: 91-22-4 4770 000 SAMILLER=UNIFI.COM 336-427-1849/3 36-427-1515 PLACE OF DELIVERY CHARLEST ON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARL E STON MEDITERRANEAN SHIPPIN G COMPANY (USA) INC. 700 W ATERMARK BLVD TEL:+1 84397 14100,FAX:+1 8439711155 EM AIL:USA-INFO=MSC.COM TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC P REPAID S/BILL NOS. 9200705 DT.11.04.2023 9206603 DT. 11 .04.2023 TOTAL GROSS WEI GHT 48691.990 KGS TOTAL NE T WEIGHT 44862.820 KGS 2X4 0'HC FCL TTC INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHAN SOLI NAVI MUMBAI-40070 INDIA PHONE: 91-22-4 4770 000 SAMILLER=UNIFI.COM 336-427-1849/3 36-427-1515 PLACE OF DELIVERY CHARLEST ON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARL E STON MEDITERRANEAN SHIPPIN G COMPANY (USA) INC. 700 W ATERMARK BLVD TEL:+1 84397 14100,FAX:+1 8439711155 EM AIL:USA-INFO=MSC.COM
-
TOTAL 36 PALLETS POLYE STER FILAMENT YARN (HIGH T ENACITY GRADE) IDY/R/SHT RECRON 12 4/3000/384 HS CODE: 5402 20 90 BARNET PO #.:2000001440 SB NO. 9167514 DT. 09-04-2023 TOTAL GRS WT. 24594.500 KG S TOTAL NET WT. 22443.05 KGS FREIGHT PREPAID PLACE OF DELIVERY CHARLE STON PORT, USA =GHANSOLI ,N AVI MUMBAI -400701,INDIA PHONE: 91-22-4477000 0 NOTIFY:3 WILLIAM BARNET AND SON LLC 130 0 HAYNE STREET PO BOX 131 ARCADI A SC, USA AGENT AT DES TINATION MSC CHARLESTON M E DITERRANEAN SHIPPING COMP ANY (USA) INC. 700 WATERMA RK BLVD TEL:+1 8439714100 ,FAX:+1 84 39711155 EMAIL: USA-INFO=MSC.COM
-
TOTAL 120 PALLETS (TOTAL O NE HUNDRED TWENTY PALLETS ONLY) POLYESTER PARTIALLY ORIENTED YARNS (POY) POY 65/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5402.46.00, M ERGE NO.: PY132C1KH05 E PO NUMBER.: 14042701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 9110661 DT.06.04.202 9123 452 DT.06.04.2023 91 28588 DT.07.04.2023 TOTAL GROSS WEIGHT 72982.500 K GS TOTAL NET WEIGHT 6721 8.580 KGS 3X40'HC FCL B -WING, TTC INDUSTRIAL AREA THANE BELAPUR ROAD, GHA N SOLI NAVI MUMBAI-400701 IN DIA PHONE: 91-22 -44770000 SAMILLER=UNIFI.COM 336- 427-1849 /336-427-1515 PLAC E OF DELIVERY CHARLESTON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARLESTON MEDITERRANEAN SHIPPING CO MPANY (USA ) INC. 700 WATER MARK BLVD TEL:+1 843 971 1 00, FAX:+1 843 971 1155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM TOTAL 120 PALLETS (TOTAL O NE HUNDRED TWENTY PALLETS ONLY) POLYESTER PARTIALLY ORIENTED YARNS (POY) POY 65/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5402.46.00, M ERGE NO.: PY132C1KH05 E PO NUMBER.: 14042701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 9110661 DT.06.04.202 9123 452 DT.06.04.2023 91 28588 DT.07.04.2023 TOTAL GROSS WEIGHT 72982.500 K GS TOTAL NET WEIGHT 6721 8.580 KGS 3X40'HC FCL B -WING, TTC INDUSTRIAL AREA THANE BELAPUR ROAD, GHA N SOLI NAVI MUMBAI-400701 IN DIA PHONE: 91-22 -44770000 SAMILLER=UNIFI.COM 336- 427-1849 /336-427-1515 PLAC E OF DELIVERY CHARLESTON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARLESTON MEDITERRANEAN SHIPPING CO MPANY (USA ) INC. 700 WATER MARK BLVD TEL:+1 843 971 1 00, FAX:+1 843 971 1155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM TOTAL 120 PALLETS (TOTAL O NE HUNDRED TWENTY PALLETS ONLY) POLYESTER PARTIALLY ORIENTED YARNS (POY) POY 65/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5402.46.00, M ERGE NO.: PY132C1KH05 E PO NUMBER.: 14042701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 9110661 DT.06.04.202 9123 452 DT.06.04.2023 91 28588 DT.07.04.2023 TOTAL GROSS WEIGHT 72982.500 K GS TOTAL NET WEIGHT 6721 8.580 KGS 3X40'HC FCL B -WING, TTC INDUSTRIAL AREA THANE BELAPUR ROAD, GHA N SOLI NAVI MUMBAI-400701 IN DIA PHONE: 91-22 -44770000 SAMILLER=UNIFI.COM 336- 427-1849 /336-427-1515 PLAC E OF DELIVERY CHARLESTON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARLESTON MEDITERRANEAN SHIPPING CO MPANY (USA ) INC. 700 WATER MARK BLVD TEL:+1 843 971 1 00, FAX:+1 843 971 1155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Reliance Industries Ltd. in Company Transparency
-
- Kann Reliance Industries Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Reliance Industries Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Reliance Industries Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Reliance Industries Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Reliance Industries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Reliance Industries Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Reliance Industries Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Reliance Industries Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Reliance Industries Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Reliance Industries Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Reliance Industries Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Reliance Industries Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Reliance Industries Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Reliance Industries Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Reliance Industries Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Reliance Industries Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Reliance Industries Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Reliance Industries Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Reliance Industries Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Reliance Industries Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Reliance Industries Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Reliance Industries Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Reliance Industries Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Reliance Industries Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Reliance Industries Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 550320, 540246) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Reliance Industries Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Reliance Industries Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 550320, 390761) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Reliance Industries Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Reliance Industries Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Reliance Industries Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Reliance Industries Ltd.:
