ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Rndc Schertz
An wen verkauft Rndc Schertz?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Rndc Schertz?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Rndc Schertz?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Rndc Schertz, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Rndc Schertz?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 81 internationale Lieferanten von Rndc Schertz identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Giorgio Gori S.r.l. genannt, welche 28 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 136 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 81 Lieferanten von Rndc Schertz in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Rndc Schertz aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Rndc Schertz differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Rndc Schertz.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Rndc Schertz.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Rndc Schertz, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Giorgio Gori S.r.l.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Rndc Schertz stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rndc Schertz beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rndc Schertz, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Rndc Schertz ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rndc Schertz eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 184 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ALCOHOLIC BEVERAGES COMPRISING OF 360 CASES 6 X750ML SCOTCH WHISKY 960 CASES 6X1L GIN 700 CASES 6X750ML GIN
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WINE BIANCO WINE POPPIES NV H.CODE 220422 CANTINE RIUNITE & CIV S. C. AGR. PO IMP 113481 PO DIS 0667366-SA1-DI WINE MASCHIO PROSECCO ROSE 21 EXTRA DRY DOC H.CODE 220421 CANTINE RIUNITE & CIV S. C. AGR. PO IMP 113481 PO DIS 0667366-SA1-DI WINE FC FRASCATI 21 DOC H.CODE 220421 GRUPPO ITALIANO VINI S.P.A PO IMP 113480 PO DIS 0667366-SA1-DI
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WINE AND SPIRITS LAMBRUSCO MANTOVA POPPIES IGT CLUB PACK 2T NV H.CODE 220421 CANTINE RIUNITE & CIV S. C. AGR. PO IMP 113368 PO DIS 0666276- SA1-DI WINE AND SPIRITS BL MERLOT NL KGM 217.44 H.CODE 220421 GRUPPO ITALIANO VINI S.P.APO IMP 113367 PO DIS 0666276-SA1-DI LAMBRUSCO EMILIA POPPIES IGT NV H.CODE 220421 CANTINE RIUNITE & CIV S. C. AGR. PO IMP 113368 PO DIS 0666276-SA1-DI
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BL CHIANTI BL CHIANTI 21 DOCG FW H.CODE 220421 GRUPPO ITALIANO VINI S.P.A PO IMP 113363 PO DIS 0667183-SA1-DI LAMBRUSCO LAMBRUSCO EMILIA POPPIES IGT NV H.CODE 220421 CANTINE RIUNITE & CIV S. C. AGR. PO IMP 113364 PO DIS 0667183-SA1-DI LAMBRUSCO LAMBRUSCO EMILIA POPPIES IGT NV H.CODE 220421 CANTINE RIUNITE & CIV S. C. AGR. PO IMP 113364 PO DIS 0667183-SA1-DI
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ALCOHOLIC BEVERAGES COMPRISING OF 360 CASES 6 X750ML SCOTCH WHISKY 50 CASES 12X1L SCOTCH WHISKY 1056 CASES 6X1L GIN 420 CASES 6X750ML GIN
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MOSCATO EMILIA DORO POPPIES IGT NV KGM 2193.6 H.CODE 220421 CANTINE RIUNITE & CIV S. C. AGR. PO IMP 112989 PO DIS 0662881-SA1-DI PEACH MOSCATO GOLD SEAL POPPIES KGM 1108.8 H.CODE 220421 CANTINE RIUNITE & CIV S. C. AGR. PO IMP 112989 PO DIS 0662881-SA1-DI CB MOSCATO 21 DASTI KGM 235.2 H.CODE 220421 GRUPPO ITALIANO VINI S.P.A PO IMP 112988 PO DIS 0662881-SA1-DI
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WINE AND SPIRITS WINE AND SPIRITS WINE AND SPIRITS
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ALCOHOLIC BEVERAGES COMPRISING OF 600 CASES 6 X750ML SCOTCH WHISKY 960 CASES 6X1L GIN 420 CASES 6X750ML GIN
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6 X 750 ML CALVADOS KGM 240.201 COGNAC FERRA ND LE MAS D USSON PO DIS 635914 12 X 750 ML COGNAC KGM 4026.222 COGNAC FERRA ND LE MAS D USSON PO DIS 635914 12 X 375 ML LIQUOR KGM 263.077 COGNAC FERRAN D LE MAS D USSON PO DIS 635914
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12 X 750 ML COGNAC KGM 20434.601 COGNAC FERR AND LE MAS D USSON PO DIS 635743 6 X 750 ML COGNAC KGM 312.399 COGNAC FERRAND LE MAS D USSON PO DIS 635743 SC 21-423WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT LE HAVRE CCC PAYABLE AT LE HAVRE WHARFAGES A MS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT LE HAVRE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS COGNAC FERRAND MAS D'US SON 16100 COGNAC HS CODE 2208-20 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT LE HAVRE ORIGIN THC PAYABLE AT LE HAVRE FORWARDER REFERENCE: SI.21FRC008229; CO.21FRC008366
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Rndc Schertz in Company Transparency
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- Kann Rndc Schertz in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rndc Schertz steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Rndc Schertz gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rndc Schertz, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Rndc Schertz ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Rndc Schertz durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rndc Schertz aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Rndc Schertz aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Rndc Schertz einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Rndc Schertz in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Rndc Schertz?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Rndc Schertz
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Rndc Schertz
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Rndc Schertz gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Rndc Schertz haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Rndc Schertz?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Rndc Schertz generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Rndc Schertz auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Rndc Schertz (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 220870) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Rndc Schertz auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Rndc Schertz (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rndc Schertz?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rndc Schertz:
