ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Robert Bosch GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Robert Bosch GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Robert Bosch GmbH an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Robert Bosch GmbH nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Robert Bosch GmbH!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Robert Bosch GmbH zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Robert Bosch GmbH!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Robert Bosch GmbH durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Robert Bosch GmbH mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Robert Bosch GmbH.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Robert Bosch GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 29 internationale Lieferanten von Robert Bosch GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO "Бош Пауэр Тулз" genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 771 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 29 Lieferanten von Robert Bosch GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Robert Bosch GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Robert Bosch GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Robert Bosch GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Robert Bosch GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Robert Bosch GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO "Бош Пауэр Тулз"Tier-1 Kunde Тов Роберт Бош Лтд
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Robert Bosch GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Robert Bosch GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Robert Bosch GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Robert Bosch GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 70 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Robert Bosch GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 901590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile und Zubehör für Instrumente, Apparate und Geräte für die Geodäsie, Topografie, Fotogrammmetrie, Hydrografie, Ozeanografie, Hydrologie, Meteorologie oder Geophysik sowie für Entfernungsmesser, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 193 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
0265.011.666-5ME WHEEL-SPEED SENSOR; INE
-
ЧАСТИ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕЙ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В РУЧНОМ ЭЛЕКТРОИНСТРУМЕНТЕ.
-
SP256#&Bo mạch điện tử đã gắn linh kiện hoàn chỉnh 1.607.233.5MR (HMI-02)
-
SP225#&Bo mạch điện tử đã gắn linh kiện hoàn chỉnh 1.607.233.5LS(HMI-01)
-
УГЛOВАЯ ШЛИФМАШИНА, СO ВСТРOЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ OТРЕЗНЫХ И OБДИРOЧНЫХ РАБOТ НЕ СПOСOБНА РАБOТАТЬ БЕЗ ВНЕШНЕГO ИСТOЧНИКА ПИТАНИЯ
-
DISC HORNS - 0 320 223 910 HLM HORN
-
BRAKE PAD (AUTO PARTS) PART NO.51692181B 60
-
УГЛОВАЯ ШЛИФМАШИНА, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ МОЩНОСТЬЮ 1000 ВТ, ПИТАЮЩАЯСЯ ОТ СЕТИ 230 В. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ОТРЕЗНЫХ И ОБДИРОЧНЫХ РАБОТ. НЕ СПОСОБНА РАБОТАТЬ БЕЗ ВНЕШНЕГО ИСТОЧНИКА ПИТАНИЯ. УГЛОВАЯ ШЛИФМАШИНА, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ МОЩНОСТЬЮ 1100 ВТ, ПИТАЮЩАЯСЯ ОТ СЕТИ 240 В. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ОТРЕЗНЫХ И ОБДИРОЧНЫХ РАБОТ. НЕ СПОСОБНА РАБОТАТЬ БЕЗ ВНЕШНЕГО ИСТОЧНИКА ПИТАНИЯ.
-
СТАТОР. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ НЕПОДВИЖНУЮ ЧАСТЬ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЯ РУЧНОГО ИНСТРУМЕНТА СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ ОТНОСИТЕЛЬНО КОТОРОГО ВРАЩАЕТСЯ РОТОР.
-
КАРТОННАЯ КОРОБКА. КАРТОН ТРЕХСЛОЙНЫЙ, ГОФРИРОВАННЫЙ, С НАНЕСЕННОЙ ОФСЕТНОЙ ПЕЧАТЬЮ ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РАЗВЕРНУТОМ ВИДЕ ГАБАРИТНЫЕ РАЗМЕРЫ - 595 Х 326 Х 135 ММ. УПАКОВКА, ТРАНСПОРТИРОВКА И ХРАНЕНИЕ ИНСТРУМЕНТА КАРТОННАЯ КОРОБКА. КАРТОН ТРЕХСЛОЙНЫЙ, ГОФРИРОВАННЫЙ, С НАНЕСЕННОЙ ОФСЕТНОЙ ПЕЧАТЬЮ ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РАЗВЕРНУТОМ ВИДЕ. ГАБАРИТНЫЕ РАЗМЕРЫ - 595 Х 326 Х 135 ММ. УПАКОВКА, ТРАНСПОРТИРОВКА И ХРАНЕНИЕ ИНСТРУМЕНТА ПРОКЛАДКА. ВКЛАДЫШ СДЕЛАН ИЗ ГОФРОКАРТОНА, ВЫРЕЗАН В РАЗМЕР, С НАКАТКОЙ В МЕСТАХ СГИБА. ПРИМЕНЯЕТСЯ В GWS. ДЛЯ УКЛАДКИ ИНСТРУМЕНТА И АКСЕССУАРОВ ПРИ УПАКОВКЕ.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Robert Bosch GmbH in Company Transparency
-
- Kann Robert Bosch GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Robert Bosch GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Robert Bosch GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Robert Bosch GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Robert Bosch GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 75 internationale Kunden von Robert Bosch GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Роберт Бош Лтд genannt, welche 305 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 21 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.247 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 75 Kunden von Robert Bosch GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Robert Bosch GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 476 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Robert Bosch GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 846729 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Elektrowerkzeuge, von Hand zu führen, mit eingebautem Elektromotor (ausg. Handsägen und Handbohrmaschinen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.274 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - - ДРИЛІ ВСІХ ТИПІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ПИЛКИ РУЧНІ; ПОЛОТНА ДЛЯ БУДЬ-ЯКИХ ПИЛОК (ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛОТНА ДЛЯ ПОЗДОВЖНЬОГО РІЗАННЯ, ДЛЯ ПРОРІЗУВАННЯ ПАЗІВ ТА БЕЗЗУБЧАСТІ ПОЛОТНА): - ПОЛОТНА ДЛЯ ЦИРКУЛЯРНИХ ПИЛОК (ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛОТНА ДЛЯ ПОЗДОВЖНЬОГО РІЗАННЯ АБО ПРОРІЗУВАННЯПАЗІВ): - - ІНШІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ЧАСТИНИ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ СВЕРДЛІННЯ, КРІМ ІНСТРУМЕНТІВ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД: - - З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
-
ЕЛЕКТРИЧНІ ВОДОНАГРІВАЧІ АКУМУЛЮВАЛЬНІ АБО БЕЗІНЕРЦІЙНІ ТА ЕЛЕКТРИЧНІ НАГРІВАЧІ ЗАНУРЕНІ; ПРИЛАДИ ЕЛЕКТРИЧНІ ДЛЯ ОБІГРІВАННЯ ПРИМІЩЕНЬ, ҐРУНТУ; ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ АПАРАТИ ПЕРУКАРСЬКІ (НАПРИКЛАД, СУШАРКИ ДЛЯ ВОЛОССЯ, БІГУДІ, ЩИПЦІ ДЛЯ ГАРЯЧОЇ ЗАВИВКИ) АБО СУШАРКИ ДЛЯ РУК; ПРАСКИ ЕЛЕКТРИЧНІ; ІНШІ ПОБУТОВІ ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ ПРИЛАДИ; ЕЛЕМЕНТИ ОПОРУ НАГРІВАЛЬНІ, КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8545: - ІНШІ ПРИЛАДИ ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ПРИЛАДИ ТА ІНСТРУМЕНТИ ТОПОГРАФІЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГРАММЕТРИЧНІ), ГІДРОГРАФІЧНІ, ОКЕАНОГРАФІЧНІ, ГІДРОЛОГІЧНІ, МЕТЕОРОЛОГІЧНІ АБО ГЕОФІЗИЧНІ, ЗА ВИНЯТКОМ КОМПАСІВ; ДАЛЕКОМІРИ: - НІВЕЛІРИ: - - ЕЛЕКТРОННІ НОЖІ З РІЗАЛЬНИМ ЛЕЗОМ, ЗУБЧАСТІ АБО НЕЗУБЧАСТІ (ВКЛЮЧАЮЧИ НОЖІ ДЛЯ ОБРІЗУВАННЯ ДЕРЕВ), КРІМ НОЖІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8208, ТА ЛЕЗА ДЛЯ НИХ: - ІНШІ: - - НОЖІ З НЕФІКСОВАНИМ ЛЕЗОМ
-
ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - - ДРИЛІ ВСІХ ТИПІВ: - - - ІНШІ: - - - - ЕЛЕКТРОПНЕВМАТИЧНІ АКУМУЛЯТОРИ ЕЛЕКТРИЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ СЕПАРАТОРИ ДЛЯ НИХ, ПРЯМОКУТНОЇ (В ТОМУ ЧИСЛІ КВАДРАТНОЇ) АБО БУДЬ-ЯКОЇ ІНШОЇ ФОРМИ: - ЛІТІЙ-ІОННІ ПИЛКИ РУЧНІ; ПОЛОТНА ДЛЯ БУДЬ-ЯКИХ ПИЛОК (ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛОТНА ДЛЯ ПОЗДОВЖНЬОГО РІЗАННЯ, ДЛЯ ПРОРІЗУВАННЯ ПАЗІВ ТА БЕЗЗУБЧАСТІ ПОЛОТНА): - ПОЛОТНА ДЛЯ ЛАНЦЮГОВИХ ПИЛОК
-
ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - - ДРИЛІ ВСІХ ТИПІВ: - - - ЯКІ МОЖУТЬ ПРАЦЮВАТИ БЕЗ ЗОВНІШНЬОГО ДЖЕРЕЛА ЖИВЛЕННЯ ЕЛЕКТРИЧНІ ВОДОНАГРІВАЧІ АКУМУЛЮВАЛЬНІ АБО БЕЗІНЕРЦІЙНІ ТА ЕЛЕКТРИЧНІ НАГРІВАЧІ ЗАНУРЕНІ; ПРИЛАДИ ЕЛЕКТРИЧНІ ДЛЯ ОБІГРІВАННЯ ПРИМІЩЕНЬ, ҐРУНТУ; ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ АПАРАТИ ПЕРУКАРСЬКІ (НАПРИКЛАД, СУШАРКИ ДЛЯ ВОЛОССЯ, БІГУДІ, ЩИПЦІ ДЛЯ ГАРЯЧОЇ ЗАВИВКИ) АБО СУШАРКИ ДЛЯ РУК; ПРАСКИ ЕЛЕКТРИЧНІ; ІНШІ ПОБУТОВІ ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ ПРИЛАДИ; ЕЛЕМЕНТИ ОПОРУ НАГРІВАЛЬНІ, КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8545: - ІНШІ ПРИЛАДИ ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ПРИЛАДИ ТА ІНСТРУМЕНТИ ТОПОГРАФІЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГРАММЕТРИЧНІ), ГІДРОГРАФІЧНІ, ОКЕАНОГРАФІЧНІ, ГІДРОЛОГІЧНІ, МЕТЕОРОЛОГІЧНІ АБО ГЕОФІЗИЧНІ, ЗА ВИНЯТКОМ КОМПАСІВ; ДАЛЕКОМІРИ: - НІВЕЛІРИ: - - ЕЛЕКТРОННІ
-
ПИЛКИ РУЧНІ; ПОЛОТНА ДЛЯ БУДЬ-ЯКИХ ПИЛОК (ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛОТНА ДЛЯ ПОЗДОВЖНЬОГО РІЗАННЯ, ДЛЯ ПРОРІЗУВАННЯ ПАЗІВ ТА БЕЗЗУБЧАСТІ ПОЛОТНА): - ІНШІ ПОЛОТНА ДЛЯ ПИЛОК: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ОБРОБКИ ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ АЛМАЗНІ СКЛОРІЗИ), ЩО В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ АБО НЕ ВКЛЮЧЕНІ; ЛАМПИ ПАЯЛЬНІ; ЛЕЩАТА, ЗАТИСКАЧІ ТА АНАЛОГІЧНІ ІНСТРУМЕНТИ, КРІМ ПРИЛАДДЯ АБО ЧАСТИН ВЕРСТАТІВ АБО ВОДОСТРУМИННИХ РІЗАЛЬНИХ МАШИН;КОВАДЛА; ГОРНА ПЕРЕНОСНІ; ШЛІФУВАЛЬНІ КРУГИ З ОПОРНИМИ РАМАМИ, РУЧНИМ АБО НОЖНИМ ПРИВОДОМ: - ВИКРУТКИ ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИНЯТКОВО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ ОБЛАДНАННЯ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8456 - 8465, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ДЛЯ КРІПЛЕННЯ ІНСТРУМЕНТІВ АБО ДЕТАЛЕЙ, РІЗЕНАРІЗНІ САМОРОЗКРИВНІ ГОЛОВКИ, ДІЛИЛЬНІ ГОЛОВКИ ТА ІНШІ СПЕЦІАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ОБЛАДНАННЯ; КРІПЛЕННЯ ДЛЯ ІНСТРУМЕНТІВ БУДЬ-ЯКОГО ТИПУ, ПРИЗНАЧЕНИХ ДЛЯ РУЧНИХ РОБІТ: - ПРИСТРОЇ ДЛЯ КРІПЛЕННЯ ІНСТРУМЕНТІВ І РІЗЕНАРІЗНІ САМОРОЗКРИВНІ ГОЛОВКИ: - - ПРИСТРОЇ ДЛЯ КРІПЛЕННЯ ІНСТРУМЕНТІВ: - - -ІНШІ: - - - - ІНШІ
-
ПИЛКИ РУЧНІ; ПОЛОТНА ДЛЯ БУДЬ-ЯКИХ ПИЛОК (ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛОТНА ДЛЯ ПОЗДОВЖНЬОГО РІЗАННЯ, ДЛЯ ПРОРІЗУВАННЯ ПАЗІВ ТА БЕЗЗУБЧАСТІ ПОЛОТНА): - ІНШІ ПОЛОТНА ДЛЯ ПИЛОК: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ОБРОБКИ ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ НАПИЛКИ, НАДФІЛІ, РАШПІЛІ, КЛІЩІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ГОСТРОЗУБЦІ), ПЛОСКОГУБЦІ, ЩИПЦІ, ПІНЦЕТИ, НОЖИЦІ ДЛЯ РІЗАННЯ МЕТАЛУ, ТРУБОРІЗИ, БОЛТОРІЗИ, ПРОБІЙНИКИ ТА АНАЛОГІЧНІ РУЧНІ ІНСТРУМЕНТИ: - НАПИЛКИ, НАДФІЛІ, РАШПІЛІ ТА АНАЛОГІЧНІ ІНСТРУМЕНТИ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
-
ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - АПАРАТИ ТОЧИЛЬНІ ТА ШЛІФУВАЛЬНІ: - - - - - КУТО-ШЛІФУВАЛЬНІ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - - ДРИЛІ ВСІХ ТИПІВ: - - - ЯКІ МОЖУТЬ ПРАЦЮВАТИ БЕЗ ЗОВНІШНЬОГО ДЖЕРЕЛА ЖИВЛЕННЯ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - - ДРИЛІ ВСІХ ТИПІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
-
ФУРНІТУРА ДЛЯ ШВИДКОЗШИВАЧІВ ЧИ ПАПОК, КАНЦЕЛЯРСЬКІ ЗАТИСКАЧІ І СКРІПКИ, ІНДЕКСНІ КАРТКОВІ ПОКАЖЧИКИ ТА АНАЛОГІЧНІ КАНЦЕЛЯРСЬКІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; СКОБИ У БЛОКАХ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ КАНЦЕЛЯРСЬКИХ ПОТРЕБ, ОББИВАННЯ, ПАКУВАННЯ) З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - СКОБИ У БЛОКАХ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ СВЕРДЛІННЯ, КРІМ ІНСТРУМЕНТІВ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД: - - З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ПИЛКИ РУЧНІ; ПОЛОТНА ДЛЯ БУДЬ-ЯКИХ ПИЛОК (ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛОТНА ДЛЯ ПОЗДОВЖНЬОГО РІЗАННЯ, ДЛЯ ПРОРІЗУВАННЯ ПАЗІВ ТА БЕЗЗУБЧАСТІ ПОЛОТНА): - ІНШІ ПОЛОТНА ДЛЯ ПИЛОК: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ОБРОБКИ ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ
-
ПИЛКИ РУЧНІ; ПОЛОТНА ДЛЯ БУДЬ-ЯКИХ ПИЛОК (ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛОТНА ДЛЯ ПОЗДОВЖНЬОГО РІЗАННЯ, ДЛЯ ПРОРІЗУВАННЯ ПАЗІВ ТА БЕЗЗУБЧАСТІ ПОЛОТНА): - ІНШІ ПОЛОТНА ДЛЯ ПИЛОК: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ОБРОБКИ ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ПОРОШОК АБО ЗЕРНО АБРАЗИВНІ, НАТУРАЛЬНІ АБО ШТУЧНІ НА ТЕКСТИЛЬНІЙ, ПАПЕРОВІЙ, КАРТОННІЙ АБО ІНШІЙ ОСНОВІ, РОЗРІЗАНІЙ АБО ЗШИТІЙ ЧИ ОБРОБЛЕНІЙ ІНШИМ СПОСОБОМ ДЛЯ ОДЕРЖАННЯ ПЕВНОЇ ФОРМИ, АБО ЯКА НЕОБРОБЛЕНА: - НА ОСНОВІ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ: - - З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - ЗМІННІ НАСАДКИ ДЛЯ ВИКРУТОК
-
ПИЛКИ РУЧНІ; ПОЛОТНА ДЛЯ БУДЬ-ЯКИХ ПИЛОК (ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛОТНА ДЛЯ ПОЗДОВЖНЬОГО РІЗАННЯ, ДЛЯ ПРОРІЗУВАННЯ ПАЗІВ ТА БЕЗЗУБЧАСТІ ПОЛОТНА): - ІНШІ ПОЛОТНА ДЛЯ ПИЛОК: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ОБРОБКИ ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ: - - З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - ІНШІ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ:- - - - З МЕТАЛОКЕРАМІКИ: - - - - - ІНШІ ЯЩИКИ, КОРОБКИ, МІШКИ, ПАКУВАЛЬНІ ПАКЕТИ ТА ІНША ТАРА З ПАПЕРУ, КАРТОНУ, ЦЕЛЮЛОЗНОЇ ВАТИ АБО ПОЛОТНА З ЦЕЛЮЛОЗНИХ ВОЛОКОН; КОРОБКИ ДЛЯ КАРТОТЕК, ЛОТКИ ДЛЯ ЛИСТІВ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ПАПЕРУ ТА КАРТОНУ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯВ УСТАНОВАХ, МАГАЗИНАХ АБО В АНАЛОГІЧНИХ ЦІЛЯХ: - ІНШІ МІШКИ ТА ПАКЕТИ, ВКЛЮЧАЮЧИ КОНІЧНІ (КОНУСОПОДІБНІ)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Robert Bosch GmbH in Company Transparency
-
- Kann Robert Bosch GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Robert Bosch GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Robert Bosch GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Robert Bosch GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Robert Bosch GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Robert Bosch GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Robert Bosch GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Robert Bosch GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Robert Bosch GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Robert Bosch GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Robert Bosch GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Robert Bosch GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Robert Bosch GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Robert Bosch GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Robert Bosch GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Robert Bosch GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Robert Bosch GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Robert Bosch GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Robert Bosch GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Robert Bosch GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Robert Bosch GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Robert Bosch GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Robert Bosch GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Robert Bosch GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Robert Bosch GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901590, 841391) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Robert Bosch GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Robert Bosch GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 846729, 820750) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Robert Bosch GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Robert Bosch GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Robert Bosch GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Robert Bosch GmbH:
