ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 18 internationale Lieferanten von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Habeeb Tanning Company genannt, welche 20 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 226 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 18 Lieferanten von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Habeeb Tanning CompanyTier-1 Kunde C & J Clark America Inc.
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- Ist die Lieferkette von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 4112 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Leder "einschl. Pergament- oder Rohhautleder" von Schafen oder Lämmern, nach dem Gerben oder Trocknen zugerichtet, enthaart, auch gespalten (ausg. Sämischleder, Lackleder, folienkaschierte Lackleder und metallisierte Leder)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 130 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
BUFF UPPER FINISHED LEATHER(@EUR.1.67=01SQF/TOTAL=10258.25SQFT)
-
BUFF UPPER FINISHED LEATHER(@USD.1.67=01SQF/TOTAL=7518.75SQFT)
-
BUFF UPPER FINISHED LEATHER(@USD.1.67=01SQF/TOTAL=1010.50SQFT)
-
BUFF UPPER FINISHED LEATHER(@USD.1.67=01SQF/TOTAL=4765.75SQFT)
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KEO DÁN NP-71KN (Thành phần: Methyl acetate, Ethyl acetate, Methyl ethyl ketone, Acetone, dimethyl carbonate, Polyurethane resin) (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao) CHẤT XỬ LÝ 116NN (Thành phần: Ethyl acetate , Methyl ethyl ketone, Polyurethane resin), (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao) CHẤT XỬ LÝ 1016AB (Thành phần: Acetone , Ethyl acetate, Trichloroisocyanuric Acid), (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao)
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XL24005-18#&CHẤT XỬ LÝ UV-8N (Thành phần: Methyl cyclohexane, Methyl ethyl ketone, Ethyl acetate, Modified Acrylate Resin) (nhãn hiệu Nan Pao) XL24013#&CHẤT XỬ LÝ 111YCN (Thành phân: Tetrahydrofuran, Methyl ethyl ketone, Acetone, Ethyl acetate) (nhãn hiệu Nan Pao)
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XL24013#&CHẤT XỬ LÝ 111YCN (Thành phân: Tetrahydrofuran, Methyl ethyl ketone, Acetone, Ethyl acetate) (nhãn hiệu Nan Pao) XL24005-18#&CHẤT XỬ LÝ UV-8N (Thành phần: Methyl cyclohexane, Methyl ethyl ketone, Ethyl acetate, Modified Acrylate Resin) (nhãn hiệu Nan Pao)
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CHẤT XỬ LÝ 1016AB (Thành phần: Acetone , Ethyl acetate, Trichloroisocyanuric Acid), (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao) CHẤT XỬ LÝ 116NN (Thành phần: Ethyl acetate , Methyl ethyl ketone, Polyurethane resin), (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao) CHẤT XỬ LÝ LE-180N (Thành phần: Methyl ethyl ketone, Ethyl acetate, Polyurethane resin ), (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao)
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BUFF UPPER FINISHED LEATHER(@USD.1.67=01SQFT/TOTAL=5133.50SQFT)
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BUNDLES CONTAINING BUFF UPPER FINISHED LEATHER
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma C & J Clark America Inc. genannt, welche 43 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 574 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 256 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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TOTAL: 746 CTNS 7440 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SANDAL 6403 99 9065 3,240 P RS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 684 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 2,004 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 6 40399 -MEN'S LEATHER SHOES 6403 99 6075 1,008 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE H S CODE 640399 -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 50 4 PRS LEATHER UPPER TR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 006180364 8 EMILY RAE 26164678 640399 270 3240 0061803805 NALLE LACE 26179966 640399 31 372 006 1803806 NALLE LACE 26179963 40399 26 312 0061803399 LORI INI IZZY 26179804 640399 42 04 0061803398 LORIINI WEST 6179959 640399 47 564 0061803 397 LORIINI WEST 26179960 64 0399 28 336 0061803396 LORIIN I WEST 26179961 640399 50 600 0061802807 MAPSTONE LOGTX 6180266 640399 84 504 006180 2808 MAPSTONE LOGTX 26180265 640399 84 504 0061802809 ROSS DALE MID 26173452 640391 84 04 TOTAL: 704 CTNS 7620 PR S OF SHOES -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 5,3 88 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES ' LEATHER SHOES 6403 99 906 5 876 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER BOOTS 640 3 91 9045 1,356 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 0061803649 CHEYN M ADI 26128931 640399 108 1296 0061803650 CHEYN MADI 2612893 0 640399 341 4092 0061803807 NALLE LACE 26159124 640399 42 504 0061803804 NALLE LILAC 26172531 640399 31 372 0061 803803 MORZINE RISE 26178809 640391 52 312 0061803802 MOR ZINE RISE 26178810 640391 50 300 0061803801 MORZINE SKY 6178814 640391 40 372 0061803 800 MORZINE SKY 26180277 640 391 40 372 TOTAL: 746 CTNS 7440 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SANDAL 6403 99 9065 3,240 P RS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 684 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 2,004 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 6 40399 -MEN'S LEATHER SHOES 6403 99 6075 1,008 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE H S CODE 640399 -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 50 4 PRS LEATHER UPPER TR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 006180364 8 EMILY RAE 26164678 640399 270 3240 0061803805 NALLE LACE 26179966 640399 31 372 006 1803806 NALLE LACE 26179963 40399 26 312 0061803399 LORI INI IZZY 26179804 640399 42 04 0061803398 LORIINI WEST 6179959 640399 47 564 0061803 397 LORIINI WEST 26179960 64 0399 28 336 0061803396 LORIIN I WEST 26179961 640399 50 600 0061802807 MAPSTONE LOGTX 6180266 640399 84 504 006180 2808 MAPSTONE LOGTX 26180265 640399 84 504 0061802809 ROSS DALE MID 26173452 640391 84 04 TOTAL: 704 CTNS 7620 PR S OF SHOES -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 5,3 88 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES ' LEATHER SHOES 6403 99 906 5 876 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER BOOTS 640 3 91 9045 1,356 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 0061803649 CHEYN M ADI 26128931 640399 108 1296 0061803650 CHEYN MADI 2612893 0 640399 341 4092 0061803807 NALLE LACE 26159124 640399 42 504 0061803804 NALLE LILAC 26172531 640399 31 372 0061 803803 MORZINE RISE 26178809 640391 52 312 0061803802 MOR ZINE RISE 26178810 640391 50 300 0061803801 MORZINE SKY 6178814 640391 40 372 0061803 800 MORZINE SKY 26180277 640 391 40 372
-
TOTAL: 926 CTNS 5556 PRS OF SHOES -MEN'S LEATHER SHOES / 6403 99 6075 2,592 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 2,328 PRS LEATHER UPPER TR SOLE HS CODE 640391 -MEN' S LEATHER BOOTS 6403 91 607 5 636 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PR S 0061799883 MAPSTONE LACE 6176886 640399 130 780 006179 9884 MAPSTONE LACE 26176885 40399 144 864 0061799882 MAP STONE LACE 26176888 640399 15 8 948 0061799886 ROSSDALE MID 26173452 640391 188 1128 00 61799885 ROSSDALE MID 261734 54 640391 200 1200 0061799881 MAPSTONE HIGTX 26180204 6403 91 106 636 TOTAL: 888 CTNS 5448 PRS OF SHOES -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 504 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640391 LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 3,204 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640391 -LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 1,740 PRS LEATHER UPPER RUBBER TPR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 0061 799880 MAPSTONE HIGTX 2618020 5 640391 84 504 0061800951 HE NCROFTSTEPWP 26179953 640391 250 1500 0061800952 HENCROFTS TEPWP 26179952 640391 284 17 04 0061800949 MORZINE TOP 26 178818 640391 107 732 0061800 948 MORZINE TOP 26178820 6403 91 45 300 0061800950 MORZINE RISE 26178810 640391 118 708 TOTAL: 926 CTNS 5556 PRS OF SHOES -MEN'S LEATHER SHOES / 6403 99 6075 2,592 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 2,328 PRS LEATHER UPPER TR SOLE HS CODE 640391 -MEN' S LEATHER BOOTS 6403 91 607 5 636 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PR S 0061799883 MAPSTONE LACE 6176886 640399 130 780 006179 9884 MAPSTONE LACE 26176885 40399 144 864 0061799882 MAP STONE LACE 26176888 640399 15 8 948 0061799886 ROSSDALE MID 26173452 640391 188 1128 00 61799885 ROSSDALE MID 261734 54 640391 200 1200 0061799881 MAPSTONE HIGTX 26180204 6403 91 106 636 TOTAL: 888 CTNS 5448 PRS OF SHOES -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 504 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640391 LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 3,204 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640391 -LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 1,740 PRS LEATHER UPPER RUBBER TPR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 0061 799880 MAPSTONE HIGTX 2618020 5 640391 84 504 0061800951 HE NCROFTSTEPWP 26179953 640391 250 1500 0061800952 HENCROFTS TEPWP 26179952 640391 284 17 04 0061800949 MORZINE TOP 26 178818 640391 107 732 0061800 948 MORZINE TOP 26178820 6403 91 45 300 0061800950 MORZINE RISE 26178810 640391 118 708
-
TOTAL: 742 CTNS 4752 PRS OF SHOES -MEN'S LEATHER SHOES / 6403 99 6075 2,148 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 2,004 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640391 LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 600 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640 399 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 0061792140 MAPSTONE LACE 26179975 640399 230 1380 00 61792141 MAPSTONE LOGTX 26180 265 640399 128 768 006179213 8 MAPSTONE HIGTX 26180204 640 391 168 1008 0061792139 MAPST ONE HIGTX 26180205 640391 166 996 0061792966 LORILINI LZZY 26179805 640399 50 600 TOTAL: 825 CTNS 6060 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 6,060 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. 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HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 061792972 CHEYN MADI 26128931 640399 91 1092 0061792973 C HEYN MADI 26128930 640399 412 4944 0061792962 LORILINI WEST 26179959 640399 102 1224 061792961 LORILINI WEST 2617 9960 640399 29 348 0061792960 LORILINI WEST 26179961 64039 9 45 540 TOTAL: 705 CTNS 4 752 PRS OF SHOES -LADIES' L 1,044 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 3,708 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 6 40391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. 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-
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-
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H S CODE TOTAL CT TOTAL PRS 006 1788470 LORIINI WEST 26179961 640399 119 1428 0061788471 L ORIINI WEST 26179959 640399 190 2280 0061788464 LORIINI WEST 26179960 640399 133 1596 0061787483 EMILY RAE 26164678 640399 63 756 PO: 00617884 64 SKU: 261799604030 HTS CODE: PO: 0061788464 SKU: 26179 9604035 HTS CODE: PO: 00617 88464 SKU: 261799604040 HTS CODE: PO: 0061788464 SKU: 61799604045 HTS CODE: PO: 00 61788464 SKU: 261799604050 H TS CODE: PO: 0061788464 SKU : 261799604055 HTS CODE: PO: 0061788464 SKU: 261799604060 HTS CODE: PO: 0061788464 SKU: 261799604065 HTS CODE: PO: 0061788464 SKU: 26179960 4070 HTS CODE: PO: 006178846 4 SKU: 261799604075 HTS CODE : PO: 0061788464 SKU: 26179 9604085 HTS CODE: PO: 006178 8464 SKU: 261799604095 HTS CODE: PO: 0061788464 SKU: 26 1799605035 HTS CODE: PO: 006 1788464 SKU: 261799605040 H TS CODE: PO: 0061788464 SKU: 261799605045 HTS CODE: PO: 0061788464 SKU: 261799605050 HTS CODE: PO: 0061788464 S KU: 261799605055 HTS CODE: PO: 0061788464 SKU: 261799605 060 HTS CODE: PO: 0061788464 SKU: 261799605065 HTS CODE : PO: 0061788464 SKU: 261799 605070 HTS CODE: PO: 006178 8464 SKU: 261799605075 HTS CODE: PO: 0061788464 SKU: 261 799605085 HTS CODE: TOTAL: 845 CTNS 6852 PRS OF SHOES -MEN'S LEATHER SHOES 6403 99 6075 3,288 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 3,564 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 ORDER NO. 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FOOTWEAR ( MEN ) MEN'S FOOTWEAR SHOES
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MEN'S LEATHER BOOTS MEN'S LEATHER BOOTS
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Da bò thuộc thành phẩm dùng làm hàng mẫu COW SAMPLE FINISHED LEATHER. Hàng mới 100%
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TOTAL: 625 CTNS 7500 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SANDALS 6403 99 9065 2,604 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 4,896 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 061764521 EMILY RAE 26164678 640399 217 2604 0061764714 CH EYN MADI 26128931 640399 408 4896
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 4112, 640690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399, 640391) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.:
